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관절로, 수근간관절, 족근간관절등이 있다. ≪ 골격계 ≫
《 뼈의 기능 》
《 뼈의 구조 》
《 뼈의 분류 》
《 척추 - vertebra 》
《 흉곽 - thorax 》
《 상완 》
《 전완 》
《 손가락 》
《 다리 》
《 연골(cartilage) 》
《 관절(joint) 》
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뼈 그리고 최종적으로 건의 순서로 강도가 저하
- 전반적으로 근골격계의 변화는 신경계 기능의 저하와 함께 노인의 조정능력을 떨어뜨리고 걸음의 변화를 초래 ⇒ 낙상 등 외상 위험 증가시킴 근골격계
1. 뼈
1) 구조
2) 기능
2. 골격
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골격계의 구조와 기능
1. Skeletal system
Axial skeleton: 체간골격
Appendicular skeleton: 체지골격
뼈의 인접구조
뼈의 분류
A. 형태에 따른 분류
B. 구조에 따른 분류
뼈의 혈액공급
하버스관과 폴크만관
뼈의 형성과 성장
뼈의 성장과 흡수
골
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과와 연결되어 무릎관절을 이룬다.
- 경골조면(tibial tuberosity)
경골전방의 무릎아래 부분으로
고관절과 무릎에서 기능을 하는 대퇴사두근의 원위부착점.
- 비골두(fibular head)
경골조면의 외측에서 볼 수
있다.
- 슬개골(patella)
무릎보호 뼈
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골격계의 성장
근골격계의 성장은 태생기부터 성인이 될 때까지 지속되며, 시기에 따른 성장 내용과 속도가 부위마다 차이가 난다.
1.2.1. 연령별 성장 양상
앉은키 성장 : 좌골하 신장 성장
0~5세
1:1
5세~사춘기 이전
1:2
사춘기
2:1
* 태생기
- 가
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골격계 이상소견자의 불편부위와 주요 생활습관(A그룹) 46
<표 16> 비 근골격계 이상소견자의 불편부위와 주요 생활습관(B그룹) 46
<표 17> 경추이상 소견자의 주요 증상(A, B그룹 통합) 46
<표 18> 경추 이상소견자 평균연령 / 교정횟수, 교정만족
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뼈 : 0.6 rem / week (5rem / y, 50 week)
3. 그 외의 조직 : 0.3 rem / week (5rem / y, 50 week)
단, radium처럼 뼈에 침착하는 물질(bone seeker)에 대하여는 0.1μCi
[진료용 방사선 조사기구]
: 밀봉된 방사성 동위원소를 장비하고 있는 진료에 쓰이는 조사기구로서 장비
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뼈를 절제해 낼 때 사용하는 기구
붙잡는기구
*Forceps:절개나 피부 봉합을 쉽게 하도록 조직을 잡아주는 기구
*Kelly: mosquito보다 튼 부위를 압박할 때 사용하는 기구
*Needle Holder: 봉합을 위한 바늘을 잡는데 사용하는 기구
*Bone cutting forceps: 뼈를
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뼈를 절제해 낼 때 사용하는 기구
붙잡는기구
*Forceps:절개나 피부 봉합을 쉽게 하도록 조직을 잡아주는 기구
*Kelly: mosquito보다 튼 부위를 압박할 때 사용하는 기구
*Needle Holder: 봉합을 위한 바늘을 잡는데 사용하는 기구
*Bone cutting forceps: 뼈를
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뼈의 손상이 많았다.
학교 안전교육은 정책적·제도적 기반을 강화하고 각 학교의 안전사고 발생의 실태와 그 문제점을 기초로 안전교육에 대한 활성화를 촉진시켜야 할 것이다.
따라서 학교에서의 안전교육 지도대책 방안으로 우선 그 정책
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구조적 기회로 전환하는 힘은 결국 ‘고객 중심적 시각’과 ‘현장과의 긴밀한 협업’이라는 교훈을 얻었습니다.
동국제약에서도 어려운 시장 상황이나 과포화된 제품군 속에서도 명확한 가치를 도출하고, 설득력 있는 메시지를 발굴하여
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뼈를 깎는 구조조정을 성공적으로 마치고 이제 전 세계를 향해 포효하는 대한화섬은 과거, 현재보다 미래가 더욱 기대되는 기업입니다. 어렸을 때부터 해외를 오가며 쌓아온 국제적 감각, 영어 및 중국어 실력, 경영학적 지식과 마인드를 총
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뼈를 깎는 구조조정을 마치고 성공적으로 전 세계를 향해 포효하는 두산은 과거, 현재보다 미래가 더욱 기대되는 기업입니다. 외국에 3년 동안 있었던 국제적 감각, 영어 및 중국어 능력, 경형학적 지식과 마인드를 총동원하여 해외지원 분야
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골격계 질환 예방 활동, 자율안전관리문화 확산 프로그램 운영까지 도전하고 싶습니다. 1. 본인에 대한 PR을 간결하게 기술해주십시오. (최소 100자, 최대 500자 입력가능)
2. 목표를 달성하기 위해 노력한 경험 중, 가장 성공적이었던 경험
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운 변화를 만들어가는 뼈를 깎는 노력을 반복해 나가야 할 것입니다. 그래서 기존의 사업구조에만 집중하기 보다는 다양한 수익모델을 발굴하여 보다 적극적이고 공격적인 사업 전개가 필요할 것이며, 이런 수익모델을 발굴하기 위해서 사내
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