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프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
3. PP의 조직체계의 문제
4. SO 와 PP의 불공정한 거래행위
1) 차별적 취급
2) 거래상 지위남용행위
3) 거래거절
4) 경쟁사업자 배제행위
5) 거래강제행위
5. SO 와 PP의 불
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라 누구나 혜택을 누릴 수 있도록 진화되고 있다. 공급자 중심의 프로그램은 중앙정부가 기획부터 예산까지 결정하는 중앙집권적인 방식으로 서비스 프로그램을 중앙정부나 지자체가 모두 관리하고 현장에서 모니터링 한다. 그러나 현실에
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프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 제고 방안
1. PP 간 연대와 대형화, 전문화추진
2. PP 평가 시스템 개발
1) 전문가 P0OL 을 구성한 후 PP 및 프로그램 평가시스템 개발
2) 평가시스템 개발로 지원 차등화
3) 사후 평가제 중심으로 전환
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중심 재 활사업이 통합되어 추진되어야 할 것이며, 21세기에는 보건소의 여러 업무 중에서 보건복 지통합프로그램으로서 지역사회중심 재활사업의 역할이 강조될 것이라고 전망된다.
◎. 결론
과거 공급자중심의 복지체제에서 이제는 지역사
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프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극
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