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평가를 받은 기관에 속하며 경영성과및 시스템등이 체계적으로 이루어져 있으며 효율성이 입증된 기관으로 볼 수 있습니다.
하지만 화려한 경력은 대부분 사기업에서의 직무경험이었습니다. 그래서인지 공기업의 성격과는 달리 리더쉽과 비
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지배구조에 대한 밑그림을 그려 놓은 상태에서 단계적인 매각을 추진하는 것이 바람직하다.
현재 민영화 대상이 돼 있는 공기업 중 다수는 우리나라에서 경영성과가 가장 우수한 기업들이므로 외국기업에 넘기거나 재벌의 계열사화하는 것
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조기 완료
4. 인터넷 역경매 방식에 의한 MRO 구매를 범정부적으로 확산
5. 세금, 공과금 등 각종 고지서를 인터넷으로 고지?납부
6. 전자거래를 통한 농수산물 유통 합리화
7. 공기업의 지식경영체제 구축
?. 결론 및 시사점
참고문헌
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조직론의 이론적 위상
B. 정부조직(구조)론의 조직이론적 위상
1. 보편조직이론으로서의 정부조직론
2. 특수조직이론으로서의 정부조직론
C. 정부 조직론의 행정이론적 위상
1. 제도론적 정부조직론
2. 관료제론적 정부조직론
3.
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경영 성과
1. 외형중시 경영에서 탈피하여 내실 있는 경영풍토 확산
2. 1인 독주체제의 기업경영 풍토를 개선하고 기업경영의 투명성 제고를 위한 제도 마련
3. 상시구조조정 시스템 정착을 위한 법?제도의 정비
4. 책임경영 체제의 확립 및
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경영자의 보수를 결정할 수 있는 권한을 부여받고 있기는 하지만 공사 총재의 보수는 연방정부 장관 수준으로 제한되고 있기 때문에 효과적인 유인장치를 활용하는 것을 제약하고 있다. 우정재조직법에서는 공사의 기업지배구조는 민간기업
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제도를 구축하는 것이 무엇보다 필요하다.
( 참고 문헌 )
공무원인사개혁백서, 2004
다평가제도의 효율적운영방안에 관한 연구 - 공기업을 중심으로 - 중앙대학교 국제경영대학원 전승주 석사논문
공기업론, 심재권저. 백산서당, 2004
공기업론,
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업자의 자진사퇴
3. 각 기업의 갈등 해결 방식
-현대 자동차의 갈등해결방안
-도요타의 갈등해결방안
4. 현대노조가 나아가야 할 방안
-노사구조 개선
-참여적 작업조직화와 숙련 개발
-지역 및 산업차원 노
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공기업은 민영화되어 가고 있으며 이는 재정적자의 감축, 경제적 자유 증진, 주식시장의 발전기여, 경영의 효율성과 생산성 향상을 위한 것이다.
V. 공사공동기업
공공단체가 개인 또는 사적단체와 공동으로 출자해서 조직하고 이들의 공동
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구조에서는 아마도 국무총리나 경제담당 부총리가 이에 해당할 것이다. 그래야 전반적인 경제사회 정책의 집행 수단으로서 공기업·공공기관 활동을 조율하고 지휘할 수 있을 것이다. (혹은, 보다 근본적으로, 재정 정책과 산업 정책이 서로
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