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공명정대하여 중(中)의 정신을 잃지 않고 포용하는 마음이어야 한다. 그 마음을 기둥으로 하여 화합하는 조직은 성장할 수 있는 것이다. 그러나 리더는 현실에 안주하면서 조직의 생산물을 평가하는 존재가 아니다. 앞서 일어날 일을 예견하
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나는 매사에 공명정대하고 확고하며, 그러면서도 인간미 넘치는 선생님이 되고 싶다. 현재 나는 인간미는 어느 정도 있는 사람인 것 같다. 마냥 착한 건 아니지만 어느 정도 情도 있고, 배려 할 줄도 안다. 하지만 매사에 공명정대하고 확고하
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할 때 스포츠맨십이란 용어를 사용하고 있다. 스포츠맨십이란 상대방을 존경하고, 최선을 다하며, 공명정대하게 플레이한다는 뜻이다.(김흥백 외. 1999)
따라서 스포츠맨은 항상 명랑하고 공명정대하며, 예의와 겸양의 태도를 가져야 한다.
이
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기 전에 국기와 사기를 게양하고, 사가를 부르며 일곱 가지의 마쓰시다정신을 제창하는 의례/의식을 거쳐 나가면서 마쯔시다정신을 철저히 체질화하고 강화시켜나가고 있다.
MATSUSHITA 정신은 산업보국, 공명정대, 화친일치, 역투향상, 예절,
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으로 한다. 영토, 주권, 국민을 위협하는 \'적\'에 대한 방어 그리고 도발에 대한 철저한 응징을 위해 매일매일 스스로를 갈고 닦으며 훈련해야 한다. 하지만 공명정대함을 잃고, 올바르지 못한 판단을 통해 군을 지휘하고, 불법적이고 정당하
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