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공연예술대학원에서의 학업과 연구를 성공적으로 수행하는 데 필요한 역량을 갖춘 후보로 만들어주었습니다. 저는 이러한 경험과 지식을 바탕으로, 피아노 교육 분야에서 혁신을 이끌고, 더 많은 사람들이 음악을 통해 삶의 즐거움과 풍요로
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성공사례 (홈플러스 가상스토어) ·················12
2.1 기업개요 ····························12
2.2 도입이유 ····························13
2.3 도입내용 ····························1
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공연작품 캐릭터 개발 , 국내 최초 상설 공연장 개관 , 공연업계 최초 문화 벤처기업 지정 , CNN, 헤럴드 등 해외 각 언론에 소개 등
3.2 난타의 성공요인과 나아갈 방향
난타의 성공요인은 애초에 탄생부터 글로벌 시장을 목표로 기획되었다는
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공연 그 자체에 대한 감동이다.
<난타>는 기존에 갖고 있던 공연문화에 대한 틀을 깨는 아주 신선한 공연이었다. 이 공연을 기획한 기획자의 의도와 참신한 아이디어가 놀라웠고 공연 내내 \'어떻게 이런 공연을 생각해 냈을까?\'란 생각
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기획 제작 공연의 모든 것, 열린책들
* 아이러브 뮤지컬, 효형출판
* 엄미란, 한국 뮤지컬산업의 현황과 발전방안에 관한 연구, 동국대 문화예술대학원
* 이현주, 뮤지컬 라이프, BOGDOO
* Bering Rudiger(2005), 한눈에 보는 흥미로운 뮤지컬의 세계, 예
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기획하게 됐다”
“공연 환경, 관광객 편의시설 등을 개선한다면 성공적인 관광상품이 될 것이다” 태권도 관광프로그램?
- 프로그램
- 시간표
환경분석 및 시장조사
목표시장
경쟁자 분석
2009 개 막 식
2008년도 참가
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기획사가 수익을 전제로 공연의 예술적 측면에 부당한 간섭만 하지 않는다면 「난타」는 극단과 기획사의 협업 모델이 될 것임에 틀림없다.
4)공연 관계자들에게 자신감을 심어준 「난타」
「난타」의 성공은 공연 관계자들에게 자신감을
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성공사례연구 : 제3장 문화전략을 통한 지역활성화 성공 사례 연구-일본 가나자와시를 중심으로」, 문윤걸 전주시정발전연구소 연구원, 정책기획위원회, 2004.12
ㅇ「문화산업을 통한 문화가치의 전파와 대응」, 백선혜 서울시정개발연구원 부
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서로에 대한 믿음과 신뢰를 쌓았다는 점일 것이다. 서로간의 신뢰를 바탕으로 송승환씨는 공연 기획에만 전념할 수 있었다.
4. 성공적인 CEO와 벤처정신
세계적인 역사학자 토인비는 역사를 이끌어온 사람들은 소수의 창조자라고 했다. 바로
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공연의 기틀을 마련하고, 그로인해 기업의 브랜드 자산가치를 창출해 내고 있다. 그러므로 국내 제작사들은 공연을 제작하고 상품화함에 있어 기존의 단순한 마케팅 전략에서 벗어나 좀 더 체계적이고 전문화된 기획력으로 넓은 세계시장을
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