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공연기관과 경쟁 심화
② O (Opportunities)
관객 취향에 맞는 검증된 공연 유치로 공연시장 활성화 추구
③ W (Weaknesses)
미약한 재정자립도. 운영의 비효율성
④ S (Strenghts)
좋은 위치 및 교통 편리. 다양한 부대시설 통한 편의 제공
기업
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공연문화의 비활성화
전체시장 규모 미국의 1/50
영화, 예술과 달리 경제적인 산업으로 자리잡지 못함
소비자 취향변화, 고급화에 대해 적절한 대응 준비 못함 1. 기업소개
2. 난타소개
3. 공연예술환경분석
4. 마케팅전략
5. 해외
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기원
3. 비보이의 성장
4. 한국의 정서를 살린 비보이 공연의 세계 진출
Ⅱ 본 론
1. 해외 시장 선정 및 표적 국가
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 전략
6. BCG 포트폴리오 메트릭스
Ⅲ 결 론
1. 프로젝트를 마무리 지으며..
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table(라인업)
4)에버그린 패밀리 패키지
5)Do it 기증 캠페인
6)각종 이벤트
4.외부분석
1)고객분석
2)경쟁자분석
5.5FORCE 모델
6.SWOT분석
1)내부분석 : S/W
2)외부분석 : O/T
7.마케팅 전략 제안
1)Music
2)Family
3)Etc
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공연 문화 시장의 환경 변화
나. concert 공연분야에 대한 문화적 수요 욕구
다. 주요 Target 수요 관객 층 성향 분석
라. concert공연 시장의 SWOT 분석
마. concert공연 문화 대중화의 기대 효과
3. “임재범의 모바일 concert(가제)” 전략
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태 연구. 교육과정평가연구, 23(4), 39~57.
조선비즈(2020.04.22.). 코로나가 바꾼 쇼핑, 온라인 지출 60% 넘었다. https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/04/22/2020042201349.html(2021.04.19. 인출).
중앙일보(2021.03.16.). 코로나가 결제 방식도 바꿨다…비대면 결제
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공연의 일탈, 찬성 혹은 반대
<예상>
해외) 해외공연이라는게 단순히 공연뿐만이 아니라 공연이 이루어지는 그 나라에서의 관광을 통한 문화의 체험도 무시할 수가 없는 건데 자꾸 해외의 공연들이 국내에서 벌어지면 그 공연을 직접 보
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발전하는 이유는 스토리성이 있는 공간, 세심하게 신경써서 지어놓은 건물과 매력물, 즐거운 색채감각, 청결한 환경, 세계 유명 건축물을 직접보고 있는 것 같은 착각을 들게 하는 주변 환경, 순수한 동심을 느끼게 하는 연출, 향수를 불러일
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태도
2. 좋은 음악을 선택할 수 있는 능력
3. 음악을 분석적으로 들을 수 있는 능력
4. 미적 경험을 발전시켜 나갈 수 있는 능력
Ⅷ. 음악감상의 지도 방안
1. 조용히 듣는 태도의 습관을 기른다
2. 어린이들의 음악적인 발달에 알맞게 들려
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태
1) 스포츠의 마케팅(Marketing of Sport)
2) 스포츠를 통한(이용한) 마케팅(Marketing through(or with) Sport)
(1) 직접사업
(2) 간접사업
3. 스포츠 마케팅의 발전과정
4. 스포츠 마케팅의 기능 및 효과
5. 스포츠 마케팅의 필요성
6. 스포츠 마케팅전략
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