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예술과 달리 경제적인 산업으로 자리잡지 못함
소비자 취향변화, 고급화에 대해 적절한 대응 준비 못함 1. 기업소개
2. 난타소개
3. 공연예술환경분석
4. 마케팅전략
5. 해외시장 진출전략
6. 성공요인분석
7. 향후 전망
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공연확대 (수도권 한정)
중국관광객대상 마케팅 강화
국내 문화예술시장 확대를 위한 기여
*목차
1. 문화예술상품의 이해
2. PMC소개
3. 난타의 탄생배경
4. 난타의 연혁 및 성과
5. 난타의 국내시장 마케팅
6. 난타의 해외시장 마케팅
7. 성공요인
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공연장 개관 , 공연업계 최초 문화 벤처기업 지정 , CNN, 헤럴드 등 해외 각 언론에 소개 등
3.2 난타의 성공요인과 나아갈 방향
난타의 성공요인은 애초에 탄생부터 글로벌 시장을 목표로 기획되었다는 점이다.
다양한 국가에 진출할 수 있는
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난타\' 공연정보와 마케팅 현황 및 전략에 관해 살펴보았다. \'난타\'는 한국 최초의 비언어극, 한국적 요소와 세계적 보편성을 결합한 세계문화화 상품화, 아시아 최초의 전용관 건립으로 발전된 공연 시스템 구축, 한국 최초의 정식 해외 계
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난타관람을 끼워 넣도록 유도한 것이다. 2000년 10월 〈난타〉는‘서울의 10대 볼거리’에 뽑혔고, 공연작품으로는 드물게‘한국관광대상’을 수상하기도 했다.
제6장 해외시장 진출 전략과 〈난타〉
1. 〈난타〉의 해외시장 진출 성공 요인
(1)
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