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공정성 이론공정성 이론(equity theory)
은 조직 구성원이 성과 달성을 위한 자신의 노력 수준을 조절하기 위해 개인의 투입(노력, 성과, 기술, 지식, 경험 등) 대 산출(성과급, 승진, 인정, 지위, 포상 등)의 비율이 같거나 비슷한 직무 상황에 놓여
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공정성 이론
Adams(1963)는 조직구성원은 자기의 노력과 그 결과로 받게 되는 보상
과의 관계를 다른 구성원과 비교하여 하여 자신이 느끼는 공정성(equity)에 의해 동기부여의 수준이 결정된다고 주장했다. 부연하면, 공정성이론
(equity theory)은 조
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공정성이론(Equity Theory)
공정성이론은 구성원 자신이 동료들과 비교해 볼 때 얼마나 공정하게 조직 내에서 대우를 받고 있는지 여부에 대해 개인이 가지는 인식에 기초하고 있다. 개인은 누구나 최소한 타인과 동등한 수준의 대우 또는 공정한
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이론이 기대이론이지만, 일상적인 직무행동이나 하위직무와 관련된 동기부여에는 별로 큰 의미가 없을 수 있다. 반면 신중한 판단이 동원되는 사직 여부에 대해 중요한 시사점을 주는 이론이다.
2. 공정성이론(Equity Theory)
공정성이론은 자신
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이론이다. 대표적인 과정이론으로는 기대이론(expectancy), 공정성이론(equity theory), 목표이론(goal theory) 등이 있다.
기대이론은 개인이 다양한 행동대안 가운데 자신의 효용을 극대화하는 행동대안을 선택하는 과정을 설명한 이론이다. 사람은 자
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공정성 이론
아담스(Stacey Adams)에 의해 발전된 공정성이론(equity theory)은 개인이 투입하고 있는 것에 비교해서 그들이 직무환경으로부터 얻을 수 있는 결과를 지각하고, 관련된 다른 사람의 투입 -결과의 비율과 자신의 투입 -결과의 비율을 비
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이론으로 내재적 보상의 중요성을 강조하는 이론이다. 1. 동기부여 과정이론의 의의
2. 기대이론(Expectancy theory)-Vroom
3. 공정성이론(Equity theory-Adams)
4. 강화이론
5. 목표설정이론(Goal setting theory-Locke)
6. 인지적 평가이론(cognitive evalu
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이론 자체의 복잡성으로 말미암아 연구방법과 자료에 대한 신뢰성을 확보하기가 어렵다는 것이 문제점으로 지적되고 있다.
2) 아담스의 공정성이론
동기부여 과정에 관한 또 하나의 대표적인 이론은 아담스(J. S. Adams)의 공정성이론(equity theory
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이론
1. 고객만족의 결정요인
1) 기대-불일치 패러다임(expectation-disconfirmation paradigm)
2) 공정성이론(equity theory)
3) 가치-지각 불균형이론(value-percept disparity theory)
4) 비교수준이론(comparison level theory)
5) 비교기준으로서
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이론에 관하여 서술하고자 한다.
과정이론이란? 개인이 어떠한 과정을 통해 동기유발 되는가를 설명하는 이론이다.
1. Adam’s Equity Theory(공정성이론)
개인의 욕구에 초점을 두기보다는 ‘사회적 교환’ 관계에서 얻어진 결과에 의한 정서적
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