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공정이 완벽해야 한다. 자신의 한 공정쯤 불량이 발생한다고 해서 무슨 큰 영향이 있겠느냐고 생각한다면 JIT은 성립할 수 없다.
JIT의 기본은 크게 세가지로 나눌수 있는데, 공정의 흐름화, 필요 수만큼의 택트 결정, 후공정인수 등이다.
① 공
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공정이 완벽해야 한다. 자신의 한 공정쯤 불량이 발생한다고 해서 무슨 큰 영향이 있겠느냐고 생각한다면 JIT은 성립할 수 없다.
JIT의 기본은 크게 세가지로 나눌수 있는데, ‘공정의 흐름화’, ‘필요 수만큼의 택트 결정’, ‘후공정인수’
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공정의 흐름화
- 한 개의 흐름생산
물건의 흐름화
동기화
다기능화 공화
필요수로 택트타임 결정
-구체적인 필요 수 파악
표준작업
-택트타임
-작업순서
-표준재공품
소인화 JIT의 개념과 사례 - 공정의 흐름화
JIT의 개념
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공정의 흐름화
2) Pulling 방식
3) Line간의 재공품이 쌓이지 않기 위한 통제기능(간판)
■ 「무엇이 문제인가」를 생각하는 습관
“왜?를 다섯 번 반복하라”(Why, Why, Why, Why, Why)
- 모터가 타서 기계가 멈추었다고 가정하
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흐름화시켜야 한다.
2.정당화(justification):자동화의 효과를 여러 측면에서 분석.
3.작업자의 고려
4.리더십의 강화 1. 생산성 향상 방법
2. 전략과 전술의 차이점
3. 기업전략(전사전략)
4. 사업부전략:경쟁전략
5. 생산전략
6. 집중
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