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프랜차이즈 방식이 아닌 직영점 운영
2) 현지화 전략
3) 집중화 전략
4) 펩시와의 제휴
(4) Promotion
1) 광고전략
2) 대인판매
3) 판매촉진
4) PR전략
(5) Service 전략
3 . 스타벅스 CRM (고객관계관리) 전략분석
(1) MSR(My Starbucks Rewards) 프로그램
(2) SNS 활용
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코리아는 2014년 첫 론칭한 최상급 커피 브랜드 ‘리저브’를 2016년에 새롭게 단장하며 원두와 매장 등을 업그레이드하며 고급 커피 시장확대에 한발 더 다가갔다. 60개 ‘리저브’ 전체 매장의 지난해 (2016년) 매출액은 전년대비 30%성장했다.
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프랜차이즈 점 중 국내에서 고도성장을 이루고 있다. 국내에서 도넛 전문점 이라는 생소한 분야로 현재의 성장을 이룰 수 있었던 것은 던킨 도너츠의 적극적인 마케팅 전략이다. 던킨 도너츠는 저렴한 가격에 고품격 서비스를 받으며 도넛과
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따져보는 작업을 선행해야 한다. 각각의 아이템 품질을 전문점 수준으로 높여 제품 경쟁력을 갖추는 것도 필수요소이다. 1. 스타벅스코리아 소개
2. 스타벅스 코리아 한국 현지화전략 소개
3. 스타벅스 코리아 현 문제점과 개선방안
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프랜차이즈 가맹점인 파리바게트를 운영하고 있다. 파리크라상은 프랑스 정통의 베이커리 프랜차이즈 시스템을 도입하여 운영되고 있다. 직영점포 파리크라상은 프랑스 르노또르와 기술제휴를 하고, 유기농 식자재를 사용하여 파티쉐가 직
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프랜차이즈 전문기업이다.
\'카페베네’ 는 이탈리아어인 CAFFE와 BENE그리고 프랑스어 VOUS의 합성어인 카페베네뷰의 준 말이다. ‘좋은 느낌의 카페’라는 의미로, 문화와 시대적 정서가 함께하는 명소가 되기를 기원하는 브랜드 명이다.
2008년
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코리아
2. 선정 이유
3. 자료수집방법,범위 및 조사 목표
Ⅱ. 본 론
1. 기업의 Vision
2. 스타벅스 커피의 특징
3. 상품구성 및 판매품목
4. 스타벅스 기본 전략
5. 스타벅스 코리아 한국시장 전략
6. 스타벅스 재팬의 일본 시장
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프랜차이즈 모델을 통해 현지화된 메뉴를 제공하고, 문화적 특성에 맞는 매장 환경을 구현하는 것이 중요하다. 예를 들어, 동남아에서는 아시아 전통의 차와 커피를 결합한 음료를 출시하거나, 중동 시장에서는 현지의 향신료나 전통 음료를
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주기 때문에, 그렇게 되면 그 신규업체들도 열의와 성의를 가지고 협조하게 되기 때문이다. 이러한 이유로 지금까지 많은 가맹점들이 맥도날드에 충성하면서 각각의 독립적인 기업으로 성장해 나갔다.
프랜차이즈 조직은 프랜차이즈 본부가
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프랜차이즈를 위에서 지배하려고 들지 않았다. 통제와 균형은 맥도날드를 다른 프랜차이즈와 차별화시킨 주요한 전략이었다. 즉 가맹점 하나하나에 엄격한 규칙을 적용해 서비스와 품질 면에서 동일성을 추구한 반면 가맹점들이 다양성과
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