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평가하는 것이며, 다른 하나는 사례관리의 전반적인 체계를 평가하는 것이다.
이상과 같이 사례관리 과정은 사례발견 및 접수(초기면접), 사정, 계획(계획수립), 개입과 조정, 점검과 옹호, 평가와 종결의 6단계가 순차적으로 일직선상에서 진
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과정
초기접수-문제사정-개입목표 수립, 개입방법 활용에 의한 개입-종결, 사후관리 등 개입의 시작과 끝이 있음
대상자 발견-문제사정-개입목표 수립 및 개입-개입과정 점검과 재사정, 과정평가에 의한 환류, 새로운 문제, 욕구 발견-개입
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, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사례발견 및 접수(초기면접)
II. 사정
III. 계획
IV. 실행(개입)과 조정
V. 점검
VI. 평가 및 종결
* 참고문헌
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평가자, 옹호자
사정가, 계획자, 중재자, 조정가, 모니터, 평가자, 옹호자, 경계확장자, 자원 동원자
과정
접수-조사-사정-치료-종결
접수-사정-계획수립-실행-점검 및 조정-평가
수행장소
사회복지기관
다양한 기관과 지역사회
6. 사례관리이론
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평가는 계획된 변화과정이 진행중인 상태에서 이루어지고, 총괄평가는 변화과정이 종결된 시점에 이루어짐.
③ 단일사례설계 : 개입전과 이후의 상태를 비교하는 것으로 흔히 AB설계라고 함.
- B설계, ABC설계, ABAB설계 등의 변형된 평가방법이
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