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전략
1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라
2. 비금전적인 보상을 강화하라
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selectio
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전문인력 양성의 초점
2. 개인역량 강화를 위한 교육방법
1) 사이버교육에 의한 자기 주도 학습
2) 취업을 위한 현장 맞춤형 교육
3) 직능별 전문가 과정
Ⅴ. IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)에 따라 요구되는 기업의 경영전략
참고
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정책, 서울 교육과학사
오욱환(1992), 학교교육과 불평등, 서울 교육과학사
윤정일·김병주·조동섭·송기창·유명회(1992), 한국의 교육정책(개정판), 서울 교육과학사
이주호·김선웅, 한국교육 개혁의 새로운 전략 자율과 책무의 학교 개혁
정유
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팀제』, 삼성경제연구소, 1996
6. 마이클.E.맥길, 존 W. 슬로컴, 임창희 역, 『스마트 학습조직』, 한국언론자료간행회, 1995
7. 행정자치부 혁신기획관실, 「조직혁신계획」, 2005
8. John Hoerr, Michael A. Pollock, David E Whiteside, 「Management Discovers the Human Si
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4차 산업혁명시대
2. 4차 산업혁명에 따른 미래 의료 변화
3. 4차 산업혁명으로 인한 의료기기 발전 분야
4. 의료기기산업 시장과 환경 변화
5. 의료기기산업 정책 현황분석
6. 의료기기산업의 투자 유치 활성화 방안
Ⅲ. 결론
[참고문헌]
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전략유형
1.전략의 유형
1) 위험 수용 전략
2) 위험 회피 전략
2. 전략의 위상
1) 절대 우위 전략
2) 상대 우위 전략
3. 전략선택의 논리
1) 절대 우위 전략
2) 미래에 대한 확신
3) 자사의 자원
4) 위험 수용 태도
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전략
3. 사업 계획
1) 사업 대상자 공간 구상
2) 모빌리티 수단, 인프라 및 서비스 구축, 운영계획
3) 사업 추진 체계 및 거버넌스
4) 사업의 지속가능성 확보 방안
5) 기술/서비스의 현장 적용(구현) 가능성
4. 기대효과(도입 효과)
5. 예상
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기술에 대한 국민적 인식의 변화, 융합기술의 도래에 대한 교육의 변화, 장기적인 투자에 대한 인식, 투자에 대한 위험 요소 관리 등이 병행되어야 한다.
참고자료
<나노기술의 현황과 산업화 전망> 정은미, 산업연구원 연구위원·주력산
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전략, 서울대학교출판문화원
노순규(2007), 경영전략과 인재관리, 한국기업경영연구원
모리모토 아키후미 저, LG전자인사기획팀 역(2000), 인재관리 역할주의로 개혁하라, 무한
하버드 비즈니스 리뷰 저, 윤영호 역(2006), 인재관리, 세종연구원
현
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개선
2. 경영효율성 및 생산성 증대 방안
1) 전문인력의 양성
2) 점포의 소형화, 자동화
3. 건전성 제고 방안
1) 자기자본 증대
2) 안정적 자산관리
4. 안전성(Risk)관리 방안
1) 금리변동위험 관리방안
2) 신용 위험 관리 방안
참고문헌
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