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관리론의 의미
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management; TQM)에 관한 고찰
1) TQM의 개념
2) TQM 의미의 기원과 발달과정
3) TQM의 3대 실행원리
(1) 고객지향성(customer orientation)
(2) 끊임
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취 시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간관계론이란?
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과학적 관리론
(1)과학적 관리론의 의의
(2)과학적 관리론과 교육행정학
2. 과학적 관리론의 발전
(1)페이욜의 산업관리론
(2)Gulick과 Urwick의 행정관리론
3.인간관계론
(1)인간관계론의 의의
(2)Mayor의 호손 실험
(3)인간 관계론의 영향
(4)
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과학적 관리론
(2) Fayol의 경영과정론
(3) Weber의 관료제론(Bureaucracy)
(4) 고전적 경영이론의 특색과 평가
3. 신고전이론
(1) 초기 인간관계론
(2) 후기 인간관계론
4. 근대적 경영이론
(1) 근대 경영이론의 기초 : Barnard와 Simon
(2) 시스템이론
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인간 관계론에서는 인간의 내재적 심리적 요인을 중요시 하며 조직의 목적달성의 증대시키는 작업 조건과 인간적 관계인 물적, 인적인 것의 개선으로 이루어진다고 보았다.
과학적 관리론에서는 생산능률이 높은 임금의 지급방식보다는 인
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효율성을 향상시키는 목표를 가지고 있습니다.
2. 인간관계론에 대한 개념 1. 과학적 관리론에 대한 개념
2. 인간관계론에 대한 개념
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 차이점
3.1 목표
3.2 관점
3.3 강조하는 요소
3.4 조직 구조
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과학적 관리론은 작업자의 능력을 최대로 발휘하도록 유도하며, 관리자의 책임을 명확히 하여 조직의 생산성을 높이는 데 기여한다.
1.2 특성 1. 과학적 관리론
1.1 개념
1.2 특성
2. 인간관계론
2.1 개념
2.2 특성
3. 관료제이론
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취 시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2) 전략기획이 무엇인지 설명(전략기획
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인간은 이성과 감성 모두 영향을 받으며 행동하는 존재이므로, 간호 인력을 효과적으로 관리하기 위해서는 과학적 관리론과 인간 관계론의 혼합적 이용을 모두 요구한다. 즉, 과학적 관리론에서 제안한 간호 인력 관리를 위한 최적인 컨디션
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