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관료제론
3. 오석홍, 「조직이론」, 박영사, 1981년
4. 유종해, 「현대 조직관리」 (제4전정판), 박영사, 1995년
5. 윤우곤, 「조직이론」, 법문사, 1982년 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 탈관료제의 배경
2) 탈관료제의 정의
3) 탈관료제의 특징
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변화
제4장 민주화 및 신자유주의 하에서 관료제의 과제
제5장 한국 관료제의 특성 : 관료제 자율성론
제6장 관료제 자율성의 적용 : 한국 행정 개혁의 사례
보론 Ⅰ
동아시아 관료제론
보론 Ⅱ
한국 행정학 위기론의 본질
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관료제론의 비판과 수정
웨버의 관료제이론의 성립된 후 사회과학 전반에 걸쳐 끼친 영향은 대단한 것이었으나, 시대와 사회의 변천에 따라 비판을 받게 되어 그 수정이 불가피하게 되었다.
①1930년대의 수정이론(사회학자들의 주장)
1930년
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관료제론에서 공통적으로 발견되는 특징
이 론
초 점
연구 대상
접근 방법
공통점
과학적 관리론
관리
작업계층
상향적 접근, 귀납적
- 관리자를 위한 연구
- 하향적 관리
- 구조 중심
행정관리론
구조, 관리
관리계층
하향적 접근, 연역적
관료
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관료제론에 대한 의견
M. Weber에 의하면 관료제는 다음과 같은 속성을 지니고 있다고 지적하였다. 즉, M. Weber의 관료제는 합리적인 조직구조이며, 인간사회의 합리회의 산물이라고 할 수 있다. 역사 이래 인간 사회는 합리화를 향해서 진행해오
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관료제론, 행정관리론 등이 포함
ㅇ 특성
- 단일가치로서의 능률주의관 : 조직 내부의 합리적 또는 능률적 관리에 초점
- mechanistic model : 조직을 기계적으로 취급했기 때문에 조직내의 인간을 기 계의 부속품처럼 간주
- 공식적 구조의 중시 :
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다. 업무 전반에 대해 기획하고 업무효율성제고를 위해 나아가야 할 방향에 대해 설계하는 총무업무를 하는데 있어서 기획론, 관료제론, 각종 법학등의 전공과목 학습과, 학과학생회장 경험을 통해 간접적으로 경험할 수 있었습니다. 또한 이
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관료제론, 각종 법학등의 전공과목 학습과, 학과 학생회장 경험을 통해 간접적으로 경험할 수 있었습니다. 또한 이러한 경험을 통해 만난 수많은 사람들과의 정서적 교류와 교감은 전체적으로 바라볼 수 있는 시각을 가져다주었고, 총무업무
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