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조직의 유연성과 경영환경에 대한
적응성을 확보하기 위한 새로운 조직형태라고 할 수 있다. 관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
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조직구조
7. 리더십
8. 주민참여
9. 공동생산(coproduction)
10. 행정관리와 행정관리계층
11. 조직의 목표
12. 조직목표의 변동
13. 조직목표의 통합
14. 조직의 효과성
15. 관료제와 탈관료제
16. 조직민주주의 : 인간관의 변화를 중심으로
제3
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유형 : Schumaker
(바) 정책 · 행정과정상에의 고객참여
5. 구체적 분야별 고객지향정부의 구축
가. 민간중심 경제체제로의 정부조직개편
나. 권력기관의 중립화 · 분권화
다. 작은정부의 지향 : Right Sizing
라. 팀제 활용의 적정화 :
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조직이다.
7) 관료제 조직의 하향적 폐쇄적인 의사전달체계에서 벗어나 상향적 수평적인 의사전달이 활성화되는 개방적인 체제를 특성으로 한다.
5. 탈관료제 조직의 유형과 장단점
1) 유형
) 신영상, 조직 관리(대영문화사 : 2003), pp. 244~248.
(
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관료제와 탈관료제 사이에서 조직이 적정수준을 따르는 것이 중요할 것이다.
참고자료
1) 백정현(2005), 최신행정학요론, 학문사
2) 정정길(2004), 행정학의 새로운 이해, 대명출판사
3) 권선필, 현대사회에서 관료제의 변화와 대안 모색(第5章 未
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조직학의 주요이론 160.)
Woodrow Wilson의 행정에 대한 연구(행정학의 주요이론 82.)
Max Weber의 관료제 이념형(조직학의 주요이론 3.)
관료제의 도구적 합리성과 실제적 합리성:관료제 문제 극복을 위한 대안 모색(박희봉 교수님 논문)
Micliel Cro
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조직구조 - 관료제와 팀제의 통합
2. 지식조직으로의 진화
3. 샤프의 금배지 제도
Ⅲ. 일본경영과 인터넷경영
Ⅳ. 일본경영과 경영모델
1. 일본형 경영모델의 구성 요소
2. 무전략의 경쟁
Ⅴ. 일본경영과 경영품질상
Ⅵ. 일본경영과
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관료제 병리현상에 관한 연구: 조직의 공사유형과 규모에 따른 비교", (청주대: 석사논문, 2003)
석웅규, "한국 관료제의 병리현상과 해결방안에 관한 평가", (연세대학교: 석사논문, 2006)
송일호, "국관료부패의 쇄신방안에 관한 연구:일반직 공
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수 있도록 하는 중요한 조직 이론의 진전을 나타내며, 향후 조직 운영의 새로운 기준이 되어 갈 것이다. 1. 서론
2. 탈관료제의 역사적 배경
3. 탈관료제의 정의와 의미
4. 탈관료제의 주요 특성
5. 탈관료제 모델의 유형
6. 결론
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관료제의 이해
헤럴드경제 2004.5.13.
국민일보 2004.5.24.
서울신문 2004.5.20. 7.8. 8.31.
문화일보 2004.6.15.
한겨레 2004.9.1.
매경이코노미 2004.8.4.
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.관료제란?
1.개념
2.역사적으로 살펴본 관료제의 유형
Ⅲ.관료제의 거대화
1.원인
2.사
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