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조직의 유연성과 경영환경에 대한
적응성을 확보하기 위한 새로운 조직형태라고 할 수 있다. 관료제의 의의 및 한계
-관료제의 의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
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정부조직변혁의 필요성
2. 관료제와 탈관료제의 개괄
가. 산업시대 조직의 기원과 특징: 관료제(Bureaucracy)
(1) 근대 관료제의 의의
(2) 근대 관료제의 발생 원인
(3) 관료제의 특징(Max Weber)
(4) 관료제 조직원리
(5) 관료제적 조
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탈관료제를 향한 변화
1. 탈관료제적 변화를 초래한 시대적 배경
2. 탈관료제적 행정조직의 특성
3. 주요 이론
4. 탈관료제 이론의 공통점
5. 탈관료제 조직의 유형과 장단점
Ⅶ. 결론
제 2 절 정부관료제의 외부환경
I. 서론 -행정 패러다
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정부가 수행해도 좋다는 용인 정도
▶ 그 기능은 어떻게 관리되어야 하나? → 기관의 적절한 형태나 지위 등을 검토
3) 행정관리의 효율화
● 결정능력의 향상: 행정정보체계의 도입
● 분업체계의 구축: 신축적인 조직운영, 탈관료제의 활용
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정부업무에 장기적인 진단을 병행함으로 점진적 개혁 유도, 하위부서에 대한 권한 위 임과 성과에 따른 인센티브제에 확대를 통하여 관료의 자발적 참여를 유도한다.
④ 행정조직 전체에 개혁의 필요성이 확대, 권한과 자원 재배분을 최소화
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