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조직구조형성의 원리
1. 조직구조형성의 고전적 원리
2. 고전적 조직원리의 수정 및 배척
02. 관료제모형
1.관료제의 개념에 대한 이해
2.고전적 관료제모형
3. 관료제와 민주주의
03. 탈관료제
1.탈관료제의 특징
2. 탈관료제의 유형
관
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모델] 권한부여모델
I. 등장배경
II. 권한부여모델의 목적
III. 이론적 배경
1. 생태체계관점
1) 인간관
2) 행동 및 부적응에 대한 관점
3) 변화에 대한 관점
4) 사회체계에 대한 이해
2. 강점관점
1) 정의
2) 강점관점 대 병리
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모델, 한국콘텐츠학회, 2019.
오상택, 이창원, 리더십 유형과 상황특성, 조직효과성과의 관계 연구 : 상황특성의 조절효과분석을 중심으로, 한국정책과학학회, 2012.
김영기, 상황적 리더십 유형에 따른 배구선수의 만족도에 관한 연구, 경기대학
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유형
(2) 의사전달체제의 구성요소
(3) 의사전달의 장애
13. 의사결정과 과정
(1) 의사결정의 정의와 유형
(2) 의사결정의 과정
(3) 문제의 발견과 대안의 선택
14. 리더십과 리더십 연구의 접근방법
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조직이론
1. 테일러의 과학적 관리론
2. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
3. 페이욜의 일반관리론
4. 포드의 포드시스템
5. 베버의 관료제
II. 신고전적
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5. 체제이론
6. 자원의존성이론
7. 조직의 유형
8. 조직의 목표
9. 조직의 환경
10. 의사전달
11. 권력
12. 공식화, 집권화와 분권화
13. 베버의 관료제모형
14. 압박이론과 견인이론
15. 점증적 모형
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대안이 될 수 있으며, 이는 궁극적으로 더 나은 시민 서비스를 제공하고, 사회적 가치를 증진하는 데 기여할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공직조직체의 특성과 기능
Ⅲ. 관료제의 구조와 특징
Ⅳ. 현대 사회에 부합하는 조직 유형에 대한 나
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대안을 개발하고 각 대안의 결정이 가져올 영향을 예견하고 평가하는 기술
3)평가결과에 따라 우선순위를 정하고 최적 대안을 결정하는 기술
4)개인적 균형을 유지하면서 다양한 역할과 과업을 처리하는 기술
5)관료제와 조직이론의 기능에
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대안을 개발하고 각 대안의 결정이 가져올 영향을 예견하고 평가 하는 기술
③ 평가결과에 따라 우선순위를 정하고 최적 대안을 결정하는 기술
④ 개인적 균형을 유지하면서 다양한 역할과 과업을 처리하는 기술
⑤ 관료제와 조직 이론의 기
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조직의 문화진단
1. 현대 한국행정을 지배하는 가치관
2. 한국형 팀제
3. 한국 행정의 문화 차원
4. 한국 행정 조직 내 행태상의 변화
5. 기성세대와 신세대와의 조직 문화적 차이
Ⅴ.한국 관료제의 특징
1. 구조적 특징
2. 행태적 특징
3.
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