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관료제의 역기능
1. 동조과잉
2. 문서주의 ․ 형식주의
3. 전문화로 인한 무능
4. 무사안일주의와 변동에 대한 저항
5. 행정의 독선화
6. 귀속주의에 입각한 행정의 독선화
7. 할거주의
8. 조직의 비인간화
Ⅲ. 관료제
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능력이 극대화될 수 있도록 유도한다. 조직구성원들은 지시에 의해서가 아닌 스스로의 자율성에 의해 일하며 자신의 역할에 대한 소중함을 인식한다. 이와 같은 애드호크라시의 특성은 관료제의 역기능을 효과적으로 극복할 수 있다. 다만
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관료제는 자연히 보수성을 띠게 되며, 조직외부의 변동에 능동적으로 대처하기 힘들게 되는 것이 보통이다.
Ⅲ, 머튼의 연구에 대한 평가
머튼의 목표대치이론은 제도화된 관행이 원래 의도되지 않았던 역기능을 초래하는 경우가 많음을 밝
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관료제의 개념
2. 경찰관료제의 특성
1) 법규에 의한 권한의 범위와 직위의 부여
2) 철저한 계층제적 성격
3) 문서화, 형식화
4) 전문화
5) 법규의 중시
II. 관료제의 병리현상
1. 문서주의, 형식주의
2. 동조과잉
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능
력과 욕구가 있으며, 평가된 결과를 정책집행과정에 되돌려 반영시킬 수 있는가
는 정책의 성공 및 실패에 영향을 미치는 주요 요인이다.
(9) 립스키의 일선관료제와 정책집행모형
일선관료제(streat-level bureaucracy)이론은 립스키(M. Lipsky, 1980)
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역기능에 대비한 정책적 노력을 전개하여 정보통신윤리위원회라고 하는 정책담당기관의 설립 등 다양한 형태의 윤리제고사업을 펼쳐나갔다. 그러나 이때의 윤리교육은 어디까지나 역기능의 예방이나 해소라고 하는 소극적 차원의 접근이었
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관료제의 환경
2) 한국관료제의 특징
(1) 권위주의
(2) 형식주의
(3) 집권화
(4) 내집단성향
Ⅲ.. 한국관료제의 발전방안
1. 한국관료제의 제(諸)문제
2. 한국관료제의 발전방안
1) 유능한 관료의 확보 및 육성
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