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요소
1. 분업(division of labor)
2. 통합(coordination)
3. 권한체계(hierarchy of authority)
4. 공동목적(common goal)
Ⅴ. 조직관리의 업무분장
Ⅵ. 조직관리의 관리자성별
Ⅶ. 조직관리의 상관부하간 신뢰
1. 상관의 특성에 대한 인지와 상관에 대한 신
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업무스타일, 동료와의 관계 등
박금와
(2002)
성별, 연령, 학력, 종교, 결혼여부, 자격증, 보수, 동료, 상사,
기관, 직무자체, 전(이)직, 직급 등 1. 직무만족의 개념
2. 직무만족 주요이론
3. 이론에 따른 개념 정리
4. 직무만족도에 대한 선
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장경애(2001)
연령, 급여, 승진, 직위, 의사결정, 상사의 업무스타일, 동료와의 관계 등
박금와(2002)
성별, 연령, 학력, 종교, 결혼여부, 자격증, 보수, 동료, 상사, 기관, 직무자체, 전(이)직, 직급 등 1. 직무만족의 개념
2. 직무만족 결정요인
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요소
자격요소
업적의 양적 측면 업적의 질적 측면
업무 관련 전문지식 습득 정도 책임성 있는 행동
업무 관련 전문기술 습득 정도 업무에 임하는 자세
행동 중심의 평가요소
의지적 요소
열의와 시간관리 업무추진력
스트레스를 받
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3) 리더십 스타일
4) 상황호의성과 성과의 상관관계
5) 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
6) (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
III. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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