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제기는 대체로 정책 당국에서 해 왔다. 또 그것은 학교교육의 수요자인 학생, 학부모의 교육 욕구와 문제 제기에서 출발한 것이 대부분이었다. 그러나 이번의 교원인사제도 혁신 - 교원 승진 및 교장 임용제도 - 의 문제 제기는 교원 집단 내에
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교원평가제도가 도입되기 위해서는 현재 대부분의 교사들로부터 타당성에 신뢰를 얻지 못하고 있는 현행 근무평정제도 및 교장임용 제도의 근본적인 혁신을 필요로 한다. 또한 교원단체의 참여와 수용 없이는 새로운 교원평가제도의 도입
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제고 방안
1. 교감은 교사를 인정하고, 언짢은 일을 원만하게 해결하도록 한다
2. 즐거운 학교풍토를 조성하여 교사의 스트레스를 감소시키도록 한다
3. 교원 복무규정을 준수하는 바람직한 공직자상을 확립하도록 한다
4. 교사들이 승진에
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교장)으로 구분(초중등교육법 제21조)
○ 실질적으로 교원의 자격제도는 승진과 관련된 2급정교사 → 1급정교사 → 교감 → 교장의 체계이다.
2) 문제점
○ 교직생애 발달 단계를 반영하지 못하는 자격 체계
- 신규 임용 이후 경력 증가와 더불
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교장의 권위를 제고시키는 데에도 일조할 것으로 여겨진다.
나. 민주성의 확보
현행 교장임용방식의 문제점을 지적하는 사항 중에는 민주성과 관련된 것들이 많다. 예를 들면, 평교사가 대접받지 못하는 풍토 때문에 30대 후반부터 승진 각축
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