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평가보다는 우리의 교육구조 평가에 활용한다면 수긍할 만한 정책이라고 할 수 있겠다.
초임 때부터 성실하게 열심히 노력하고, 묵묵히 교직에 헌신해 온 교사가 인정받는 풍토가 조성되어야 하며, 다수의 교원이 공감하는 합리적이고 타당
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교원능력개발평가’라는 명명 아래 추진하고 있지만, 많은 반대의견들에 의해 교원 통제 수단 및 인사 관리용이라는 비난을 받고 있다. 우리나라 교육 현실이 직면한 많은 구조적 모순과 문제점들을 외면한 채, 오로지 교사의 실력만을 문제
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교원들을 긍정적으로 자극시킨다면 교육의 질이 높아질 것은 자명한 일입니다. 따라서 교원능력개발평가의 정착을 위하여 학부모는 자녀의 학교생활에 대하여 관심을 갖고 응답해 주셔야 하며, 학생은 공정하고 성실하게 교사들의 지도에
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교원평가제도 시행안의 내용이 구체적으로 교육현장에서 실효성을 발휘할 수 있을지에 대해서는 많은 논란이 야기되고 있지만, 자질이 부족한 교사들의 전문성을 높이고 가르치기 위한 전반적인 능력을 함양하는 것이 학생들의 권익을 보장
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교사, 학생, 학부모 등 모두가 교원 평가에 대한 인식의 전환이 필요하다.
둘째, 교원 평가는 교사의 능력별, 직무별에 따라 그 목표가 명백하게 진술되어야 하며 개인적인 목표의 달성이라는 면에서 자기 평가가 이루어져야 한다. 이는 교원
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