|
간호사들이 신명나게 일하게 하기 위한 필요조건이 되고 있다.
(5) 간호 가치의 인정
병원 조직에서 간호사들은 자신들의 지위와 보수에 만족하지 못하는 면이 크다. 특히 자신들의 임금이 상승하고 있지만 간호직 구성원들은 자신의 교육과
|
|
|
간호사들을 간호직 내부에 보유하기에 현실의 간호는 병원의 경영논리에 의한 인원감축정책으로 보충되지 않은 채 무리한 근무조건으로 인해 벽에 부딪쳐 있으며 결혼과 육아와 밤근무와 업무량의 부담으로 인해 더더욱 짧은 생명력을 반복
|
|
|
간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 간호문제를 제기하며 새로운 병원 조직의 가치 패러다임에 관심을 가질 수 있는 능력을 발전시킬 필요가 있다고 생각한다. 따라서 간호사의 이직률을 낮추기 위한 방안을 생각해 보는 것
|
|
|
병원 조직에 큰 변화가 일어나는 시대가 도래하면서 의료진의 수도 수시로 바뀌고 전문성을 요하는 치료기술이 증가하면서 다양한 의료진의 투입이 증가하게 되었다. 그 결과 의사들은 직무와 책임을 서로에게 전가하는 경우가 많아 간호사
|
|
|
병원조직들은 그에 따르는 과도한 성과중심의 조직문화를 추구하는 경향이 있다. 또한 간호사가 일하고 있는 의료 환경 또한 끊임없이 변화하고 있어 조직의 이러한 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 조직구성원의 관리와 끊임없는 성과창
|
|
|
간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
a) 직무역량
b) 의사소통 능력
c) 변화 지향적 리더십
2) 자신이 간호 관리자가 되기 위
|
|
|
간호사들이 간호직을 떠나고 있다. 하지만 최근 간호사의 보수 체계에 변화가 있어 왔다. 더불어 대중들은 보건의료 시스템이 대중의 이익에 봉사한다는 확신에도 불구하고 병원 진료 능력과 비용에 대한 생각들이 대중들 사이에 존재한다.
|
|
|
간호사 이직률
< 연도별 의료기관 종별 간호사 이직률 > (단위: %)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
상급종합
10.1
10
9.3
10.1
9.9
9.4
9.8
9.0
8.4
종합
20.1
18
19.9
18.6
18.6
19.1
17.3
16.7
17.2
병원
20.7
20.1
24.9
20.4
18.1
18.9
28.7
16.6
21.4
계
17.0
16.0
18.0
14.4
15.5
1
|
|
|
간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
a) 간호 리더십
b) 전략적 관리기술
2) 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지
a) 자기효능감
b) 전문적
|
|
|
병원의 취업을 한번쯤은 생각해 보게 된다.
하지만 병원과 간호사간의 밀접한 관계에도 불구하고 대부분의 간호사들은 병원이라는 조직에 대해 깊이 생각하고 조사하지 않는다. 그렇지만 앞으로 전문적인 간호사로 거듭하기 위해서는 병원
|
|
메뉴펼치기
