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한 사람의 열정이 많은 사람의 열정을 이끌어 낼 수 있기 때문이다. 1. 교세라의 이나모리 회장의 경영철학의 원천은 무엇인가?
2. 교세라의 아메바 조직의 특성은 무엇인가?
3. 경영자의 열정과 경영성과는 어떠한 관계가 있는가?
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교세라가 맡는다. 초기 DDI 설립과 통신사업 진출은 돈키호테가 풍차를 상대하는 것처럼 묘사돼 비웃음을 사기도 했다. 하지만 이나모리 회장은 결국 공격?창의적인 방법으로 그 오해를 불식시켰다. 2000년 DDI를 포함한 4대 민간통신업체를 합
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일본 전자제품 제조기업인 교세라(京セラ)를 설립해 세계적 기업으로 성장시킨 이나모리 가즈오 회장은 ‘05년 경영 일선에서 물러났지만 ‘10년 파탄에 직면한 일본항공(JAL)의 무보수 회장직을 맡았다.
취임 후 일본항공의 적자 노선을 없
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교세라의 아메바 조직 <구니토모류이치 / 이태복 옮김>
아메바 경영 <미야 히로시 외>
특집 - 수직에서 수평으로..
조직의 분권화, 자율화가 강조 <미래를 여는 사람들 2001년 04월>
아메바 경영
(이나모리 가즈오) - 교세라의 연
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이나모리 회장은 이 3가지 요소 중 사고방식이 가장 중요하다고 보았다. 능력(선천적인 지능과 운동신경 또는 건강 등으로 부모에게 물려받은 재능)이나 열의(후천적인 노력)는 0에서 100점까지 있지만, 사고방식은 마이너스 100점에서 플러스 1
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