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교원법정정원확보, 수업시수법제화, 교원잡무감축의 실현이다. 그 전에 교사는 가르치는 것 외에 해야 하고 신경 쓸 것이 너무나 많다. 이것들이 이루어질 때만이 교사는 가르치는 일에 전념하며 기꺼이 평가받을 수 있을 것이다. 교원평
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법정교원정원 현행유지, 성과급 반영 않음, 부적격교사 처벌없음, 현행근무평가제 병행, 도입시기 2007년.
8. 교원평가제의 대안과 해결책.
교육은 수적으로 수량화 할 수 있는 부분이 있는 반면 수적으로 평가할 수 없는 부분도 있다. 하지만
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교원법정정원이 100% 확보되지 않은 상황에서 수석교사 도입으로 필요한 신규교사의 충원이 제대로 이루어질지 의문이다.
5) 수석교사의 처우 및 소요예산
수석교사제 실행의 가장 큰 관건이 예산이라 할 수 있다. 과거에도 마찬가지이지만 최
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실추되고 평가에 의한 교사간의 갈등도 심화되고 교실붕괴가 심화될 것이다. 이렇듯 현재 상태에서 모자라는 교원법정정원수나 교실의 시설 수준을 생각하면 수준별 이동수업이 요구하는 교육과정은 너무나 앞선 방책이 아닐까 싶다
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교원 배치기준을 ‘평균 수업 시수’로 변경할 경우, 학교에 배치되는 교원 수가 늘어나기보다 오히려 줄어드는 현상까지 발생할 수 있다. 교육부가 주장하는 ‘평균’ 수업 시수로 계산해 교원 수를 산정해 보면 이미 법정정원을 넘겨 과원
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