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에릭 슈미트 합류 전의 구글
창업 3년 동안 단 한번도 이익을 내지 못한 신생 벤처기업
☞부임 이후 만성적자에 시달리던 구글, 흑자로 전환
☞성장통 없이 지금까지 매년 20% 이상의 매출과 순이익을 기록
실리콘밸리 최고의 전략가,
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마리사메이어(Marissa Mayer)
구글의 창시자인 래리 페이지와 세르게이 브린에게 최종 사안을 검토받고 허가 받기 이전에 거치는 다리이다. 이러한 막강한 파워를 가진 그녀는 웹상에서 정보를 접속하는 수백만, 수천만명의 사람들에게 영향을
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구글의 조직문화
1) 20% 프로젝트
2) 스케줄과 미팅의 활용
3) 자신이 하는 일을 알리는 보고체계
4) 업무 후 문화
라. 직무특성이론의 적용
3. 구글의 Leading전략 (CEO의 리더쉽과 직원 리더쉽)
가. Leadership
1) 전 CEO 에릭 슈미트의 리더십
2) 현 CEO 래
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구글의 최근 기업 인수 ․ 합병(M&A) 동향 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
4. 구글 M&A전략 사례① - 유튜브 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
5. 구글 M&A전략 사례② - DoubleClick by Google ‥‥‥‥‥17
6. 구글의 M&A 문제점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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리더쉽 에센스 발췌
교안 23~28P 발췌
구글 위키 백과사전
네이버 백과사전
인터넷 신문 월간 조선[전두환 대통령에 관한 기사 발췌]
인터넷 신문 월간 중앙[전두환으로 검색 기사 발췌]
그 외 여타 인터넷 신문 자료들
논문: 정윤재 <전두환
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리더십과 팀워크를 강화하고 승리에 기여하는 경험을 쌓았습니다.
- 디지털 마케팅 경험: 개인적으로 디지털 마케팅 분야에 관심을 가지고 있어, 구글 애널리틱스 및 페이스북 광고 플랫폼을 활용한 프로모션 캠페인을 진행한 경험이 있습니
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리더십을 겸비한 다재다능한 인재로 성장하겠습니다. 코스닥협회의 지속 가능한 발전과 중소·벤처기업의 성공적인 자본시장 진입에 기여하는 든든한 버팀목이 되고 싶습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연
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