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1. 머리말
◈ 구자홍이라는 인물 선택 이유
• ‘훌륭한 CEO’, ‘뛰어난 리더’라는 평가를 받고 있는 경영자
◈ 구자홍 부회장을 객관적으로 평가하기 위한 노력
• 여러 언론매체에 소개된 구자홍에 관한 보도기사
• 구자홍이
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구자홍 부회장은 젠틀한 리더십을 가지고 있다. 그는 급격하게 변하는 현 세태에 맞게 앞서가는 CEO의 모습으로 조직원들에게 모범을 보인다. 그 역시 자기관리에 철저함을 보여주고 있다. 유창한 영어 실력이나 디지털을 시대를 이끌어 가는
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최고경영자의 디자인에 대한 중요성 인식과 이를 경영의 핵심가치의 하나로 적용하고자하는 확고한 의지가 밑바탕이 됐다. 구자홍 회장은 국내 기업의 CEO로는 드물게 국제산업디자인대학원인 `뉴 밀레니움 과정'을 수료하며 디자인 코리아
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CEO와 임원들의 경영성과증대의 도구로 사용되는 일방적인 커뮤니케이션이 되어서는 안 될 것이다. 그리고 기업은 전담부서의 형성을 통해서 조직원들이 식상해 하지안고 적극적으로 수용할 수 있도록 프로그램을 제공해주는 것도 해결해야
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구자홍 전 LG전자 부회장(현 LS그룹 회장) 이다. LG에서 GWP를 그룹 전체로 확산시킬 때만 해도 ‘남의 일’로 여기던 기업이 하나 둘 동참하는 양상을 보였다. 기업 전체가 이벤트와 상설 프로그램을 운영하는가 하면, CEO와 같은 경영진이 직접
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
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