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전
략기획의 방법 1)리엔지니어링 8)워크아웃
2)리스트럭쳐링 9)TQM
3)리인벤팅 10)MBO
4)리오리엔테이셔링 11)M&A
5)아웃소싱 12)영업양수, 양도
6)벤치마킹 13)전략적 제휴
7)다운사이징
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리(QC)와 품질경영(QM), 산업공학(IE), 경영과학(OR), 가치분석과 가치공 학, 인간공학과 감성공학, QC서어클활동과 제안제도, 6-Sigma(σ)활동, 도요다 주의와 JIT 및 린(Lean)생산방식, 벤치마킹, 5S, TPM, 개선(Keizen), 리스트럭 쳐링과 리엔지니어링, 자동
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구조조정,구조조정의 효과,구조조정의 유형,리엔지니어링,워크아웃,리스트럭쳐링,TQM,리인벤팅,리오리엔테이셔링,M&A
목차
1.구조조정
1) 구조조정?
2) 구조조정의 필요성
3) 구조조정의 효과
4) 구조조정의 유형
2.구조조정 방법
1)
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리엔지니어링(BPR)의 지원
4) 원장형 통합 데이터베이스
5) 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
6) 오픈, 멀티벤더
Ⅴ. 총체적품질경영(TQM)
1. TQM의 정의와 개념
2. TQM의 원칙과 기법
1) 품질경영팀
2) 도표(charts)
3) 소비자 품질데이
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조건
Ⅵ. TQM(총체적품질경영)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
3) 개선대책의 수립 및 실시
4) 평가 및 새로운 목표의 설정
3. TQM과 적시생산
참고문헌
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)
6 프로세스의 예(행정)
7 리엔지니어링이란?
8 마이클 해머의 7가지 BPR추진원칙
9 BPR추진 단계
10 BPR에서 정보기술의 역할
11 Total Quality Management
12 TQM 의 기본원칙
13 TQM과 BPR의 차이
14 BPR의 실패원인
15 BPR 성공요인
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다운사이징 사례 조사
2. 아웃소싱 사례 조사
3. 리엔지니어링 사례 조사
4. 벤치마킹 사례 조사
5. 빅딜 사례 조사
6. 워크아웃 사례 조사
Ⅲ. 결론
참고문헌
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리론
Ⅴ 참여적 행정이론(Citizen Participation)
Ⅵ 우월성 추구(Excellence Movement)이론
Ⅶ TQM(Total Quality Management)
Ⅷ 리엔지니어링(Reengineering)
Ⅸ 학습조직(Leaning Organization) 이론
Ⅹ 임파워먼트(Empowerment)
Ⅺ 정치경제 이론
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: 주어진 보고서를 바탕으로 가계 대출의 현황을 알아보고, 주택 시장의 버블 붕괴가 가계에 미치는 충격을 완화시킬 수 있는 방안 모색
- 보고서
1) 스트레스 테스트를 통해 본 가계 부실위험 진단, LGERI 리포트
2) 금융기관 업종별 가계부
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