|
대우건설 인수 실패는 금호그룹의 재무구조를 악화시켜 지주사인 금호산업마저 법정관리에 들어가게 하는 결과를 초래하였다. 1. M&A의 개념
2. M&A의 목적
3. M&A의 방식
4. M&A의 장단점
5. M&A의 성공사례1. (SK텔레톰의 하이닉스 반도체 인
|
|
|
전자 홈페이지 http://www.sec.co.kr
SK주식회사 홈페이지http://www.skcorp.com
LG전자 홈페이지http://www.lge.co.kr
포스코 홈페이지http://www.posco.co.kr
하이닉스 홈페이지http://www.hynix.com
한국유가증권 시장본부 홈페이지 http://sm.srx.co.kr
현대 자동차 홈페이지ht
|
|
|
전자공시시스템 : http://dart.fss.or
삼성경제 연구소 : http://www.seri.org
한국 무역협회 : http://www.kita.net
대우경제연구소 : http://www.dweri.re.kr/
현대증권 기업분석 : http://www.youfirst.co.kr
삼성 : http://www.samsung.co.kr/
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
http://www.g
|
|
|
각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
|
|
|
전자공시시스템 DART 삼성물산 (02~07)사업보고서 07.3.30
금융감독원 전자공시시스템 DART LG상사 07.3.30 사업보고서 07.3.30
금융감독원 전자공시시스템 DART 대우인터내셔널 07.3.30 사업보고서 07.3.30
금융감독원 전자공시시스템 DART SK네트웍스 07.3.30
|
|
|
구조조정에 유리, 그리고 지주회사 체제는 1개 회사내의 다수 사업부방식보다 사업부문간 독립성이 높아 자회사별 책임경영을 촉진할 수 있고, 수익성에 따라 자회사별 인사ㆍ노무관리의 차등화 등을 가능하게 함으로써 경영효율성 증대, 복
|
|
|
결합한 LPDDR5 uMCP 신제품 출시
→ GDDR6 D램 개발
ㆍSK하이닉스
- 현대 전자 → 하이닉스 반도체
→ SK그룹 인수 → SK하이닉스
- 숱한 반도체 치킨 게임을 견뎌냄
→ SK그룹에 인수
→ 세계 2위 메모리 반도체 기업으로 성장
- 2014년부터 매출액 17조,
|
|
|
sk.co.kr/
http://www.sun-kwang.co.kr/
https://ko.wikipedia.org/wiki/SK 1. 한진 그룹
1) 한진 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 마케팅 사례
2. 금호 아시아나 그룹
1) 금호 아시아나 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 마케팅 사례
3. SK 그룹
|
|
|
전자와 SK하이닉스가 미국 시장 의존도와 대중국 공급망 의존도를 고려하여 미국 내 생산시설 확대, 공급망 다변화, 기술 고도화 등을 통해 적극적인 대응에 나서고 있다.
이러한 변화는 단순히 관세의 문제가 아닌, 세계 무역의 구조적 전환
|
|
|
전자산업주식회사에서 주식회사 하이닉스 반도체로 상호를 변경하였고 2001년 8월에 현대그룹으로부터 계열 분리되었다. 종전에는 반도체소자와 함께 LCD, 통신, 전장부문 등으로 사업부문을 구성하고 있었으나 구조조정을 실행하고 반도체분
|
|
메뉴펼치기
