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금호아시아나그룹의 슬로건
아름다운 기업
지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업
시회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업
금호아시아나 윤리경영 이념
신뢰경영과 사회적 책임경영
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2003년 12월 워크아웃 졸업
2006년 12월 금호아시아나 그룹에서 인수
2008년 3월대한통운 인수에 참여
2009년 6월 금호아시아나 그룹 계열분리 결정 01 소개
02 인수합병 배경&과정
03 기대효과 & 한계
04 실패이유& 차후전망
05 느낀점
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M&A로 꼽힌다.
7. M&A의 실패사례(금호아시아나 대우건설 인수)
금호아시아나의 대우건설 인수는 무리한 차입급을 위한 풋백옵션 설정으로 막대한 피해를 본 M&A의 대표적 실패사레이다. 금호아시아나는 2006년 대우건설을 인수하고자 했다. 당
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진입 배경
삼성 자동차의 실패원인
르노의 삼성자동차 인수
금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹의 다각화 성공 사례
아시아나의 차별성 전략
금호그룹의 다각화 성공요인
<금호아시아나그룹, 대우건설 완전한 인수에 실패한 이유>
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금호아시아나, 대우건설 인수 본 계약 체결사진 및 내용)
[4]http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=015&aid=0000904182 (금호그룹이 기대한 대우건설인수효과)
[5]http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000355567 (금호아시
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