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제도가 합병과 조직 및 인원 축소에 따른 마찰을 최소화하기 위한 시도로 보인다는 점도 주목할 만하다. 이런 시도는 지금까지 금융부문 구조조정의 최대 장애물이었다. 이같은 시도는 단기적으로 구조조정의 고통을 경감시켜줄지 모르지만
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조정에 미치는 효과가 소유집중정도와 소유자 구성 내역별로 차이가 있는지 여부를 살펴보기로 한다.
Ⅱ. 연구 배경 및 가설
1.1 연구배경
연구배경에서는 소유구조, 사외이사 및 감사위원회제도에 대한 선행연구를 포함한 이론적 배경과
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졌다고 할 수는 없다. 특히 ‘기업구조조정촉진법’은 대부분의 적용대상 기업이 정부계 은행을 주거래은행으로 했다는 점과 이 은행들이 채권 금융기관을 주도했다는 점에서 관치금융을 제도화했다는 비판이 있다.
그러나 이 법은 정부 주
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제도 관련 참고자료」
국제금융센터(2000.5.23), 「IMF 권고에 따른 외환보유고 적정성 평가」, 특별보고서
금융감독원(2000.1.28), 「일반은행의 인원 및 조직 구조조정 현황」, 보도자료
금융감독원(2000.5.26), 「기업개선작업 추진상황 점검결과 및
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제도의 개선 또는 폐지와 함께 합리적인 사회제도의 확충도 병행되어야 함
5. 정치적 대응: 의식적이고 체계적인 대정부 투쟁 필요
□ IMF와 김대중 정부의 구조조정 정책 및 퇴출정책은 109조원이 넘는 공적자금의 병행 투입에도 불구하고, ①
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구조조정을 할 수 있었다. 그리고 삼성은 한 가지를 선택함에 있어 그에 따른 기회비용의 크기에 대해 잘 생각하여 버릴 건 버릴 줄 아는 결단력이 있었는데 이는 위기를 기회로 만든 이건희 회장의 뛰어난 경영 방식이라고 할 수 있다. 또한
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제도를 적극적으로 도입하여 책임경영을 위한 기틀을 마련하였다.
또한 구조조정과정에서 발생하기 마련인 정리해고를 최대한 자제하여 구조조정 후에도 부작용을 최소화 할 수 있도록 노력하였다. 이를 위해 분사를 적극 추진하였으며 매
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구조조정 과정에서 부실처리는 미진하며, 황제경영과 선단문어발경영은 다소 약화되긴 했으나 지능화된 형태로 존속되고 있는 것이다. 재벌이 투명성, 책임성, 전문성을 갖춘 선진 대기업으로 환골탈태되기 위해서는 아직 갈 길이 멀고도 먼
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제도 운영제도 개선 등 국립대학 통합과 개혁을 추진하는 것은 지극히 자연스러운 현상이다. 따라서 대학의 구조개혁의 찬반보다 당연히 구조개혁을 위한 여러 방안을 마련하고 의견을 조정하여 생산적인 비판의식과 함께 경쟁력을 위한 실
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구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되고 있다. 중요한 것은 외환위기 대응차원이 아닌 경제구조개혁의 차원에서 문제의 핵심에 접
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