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, 2007 I. 서론
II. 캐릭터산업에 관한 이론적 고찰
1. 캐릭터산업의 정의
2. 캐릭터산업의 특징
Ⅲ. 해외 캐릭터산업 현황분석
Ⅳ. 캐릭터산업의 정책 현황 및 전망
1. 캐릭터산업의 정책 현황
2. 캐릭터산업의 전망
참고문헌
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해외주재 경험을 활용할 수 있도록 파견자의 경력관리 제도를 마련하는 것이 중요하다. 해외주재원들이 본사에 귀임하였을 때 자신의 해외근무경험과 지식을 활용할 수 있는 동시에 자신의 경력을 개발할 수 있는 부서로 배치하는 것이 필요
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해외취득경험의 경시, c/ 지위의 상실(loss of status), 3/ 귀임
자의 귀임 후 직위 및 직책에 대한 본사측의 불분명한 계획, 4/ 역문화적
충격 (reverse cultural shock) 등이다.
(2) 귀임 후의 생활관련 당면문제점
해외파견자들이 귀임 후에 생활과 관련해
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<국제경영과 해외파견인의 관리>
1.해외파견인 확보
2.파견관리자와 현지인 채용문제
3.파견관리자 혹은 현지인 채용 선택은 어떻게
4.현지파견인의 선발 고려사항
5.해외관리자 선발 시스템 모형
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해외파견근무자의 본국귀환과 적응과정에서 발생하는 문제와 그로 인한 업무능력 감소를 예방할 수 있는 방안이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 해외주재원의 문화차이와 해외파견(현지문화적응, 문화충격과 역문화충격)
I. 새로운 문화에의 적응
1. 기대와 흥분단계
2. 문화충격단계
3. 현지문화 적응단계
II. 역문화 충격
* 참고문헌
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해외 파견 교육 프로그램의(Global HRM: Human resources management ) 개관
대한생명의 삼성 모방 도입안 제고
POSCO의 국제인력교육
Global HRM(Human resources management )이란?
여러 국가에 걸쳐 경영활동을 수행하는 인력에 대한 인사관리활동
전세
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계학술대회 발표논문집, 고려대학교 노동문제연구소, pp.81-100.
Agarwal, S. and Ramaswami, S. N. (1993), "Affective Organizational Commitment of Salespeople: An Expanded Model," Journal of Personal Selling and ales Management, Vol. 13, pp.49-70.
Bochner, S. and Hesketh, B.(1994), "Power Distance, In
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해외파견 관리자가 있어야 한다. 이를 위해 본사에서는 파견 대상 고위층 관리자들을 대상으로 기술 교육 및 파견 교육에 비중을 둬야 할 것이고 앞으로 늘어날 해외 진출을 대비하여 신설 교육 훈련 부서를 운용하는 것도 좋은 대안이 될 수
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해외파견 관리자가 있어야 한다. 이를 위해 본사에서는 파견 대상 고위층 관리자들을 대상으로 기술 교육 및 파견 교육에 비중을 둬야 할 것이고 앞으로 늘어날 해외 진출을 대비하여 신설 교육 훈련 부서를 운용하는 것도 좋은 대안이 될 수
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