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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [국제인사관리] 해외주재원의 관리
I. 보수정책
II. 해외주재원의 경력관리
III. 해외주재원의 귀국 후 적응문제
IV. 해외근무체험
V. 해외주재원의 귀국 후 관리
* 참고문헌
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파견인력의 선발기준
Ⅱ. 해외파견인력의 교육훈련
Ⅲ. 해외파견인력에의 권한위양
Ⅳ. 해외파견인력의 보수관리
Ⅴ. 해외파견인력의 귀국관리
1. 해외파견인력의 귀국시 발생문제
1) 재정상의 문제
2) 조직, 경력상의 재적응문제
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주재원 관리
Ⅰ. 해외주재원 관리
1. 해외주재원 선발 절차
2. 해외주재원 충원정책
3. 해외주재원의 교육
Ⅱ. 해외주재원의 경력관리 및 보수정책
1. 경력관리
2. 보수정책
Ⅲ. 해외주재원의 귀국관리
1. 주재근무 후 귀국적응
2.
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인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적용될 수 있도록 전 세계적인 기준을 개발해야 한다. 또한 범세계형 인적자원관리 전략이 세계 각 지역에서 효과적으로 수행되고 있는지 해외 각 조직에 대한 인사 감사를 수행 하여야 할
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이론
-국제인적자원관리의 환경요인
3.해외기업의 종업원 관리
-본사 파견인 관리
-해외 현지인 관리
4.외국인 노동자 관리
-한국기업의 외국인 노동자 채용 배경
-외국인 채용의 현황과 문제점
-외국인 노동자 지원책과 유지방안
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