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게임을 구매하지 않는다.
그렇다면 어떻게 해야 할까. 주로 유통을 맡아온 대기업과 소수정예부대로 팀을 이뤄 국산 타이틀을 만들어온 개발사가 손을 잡아야 한다고 전문가들은 입을 모은다. IMF 냉기류로 시장이 얼어붙어 요즘 국내 시장은
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시장을 장악하기 위한 전략과 전술을 담고 있다. 저자는 오랜 현장 경험을 토대로 국내 게임비즈니스의 과거와 현재, 그리고 미래를 얘기하면서 게임비즈니스 모델과 함께 게임 마케팅 전략을 소개하고 있어 흥미롭다.
저자는 ■■게임산업
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게임시장개척을 어렵게 만든다.
4) 기타 문제점
① 게임문화 인프라의 미성숙
수준 높은 게임이 지속적으로 개발되기 위해서는 성숙한 게임문화의 인프라가 필요한데 현재 국내의 게임문화는 일반인들의 부정적인 인식 속에 형성되고 있다.
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산업이 게임산업과 컨텐츠산업이므로, 이 산업을 육성시키고 발전시켜야 하겠다.
참고자료
<Website>
www.kinternet.org 한국인터넷기업협회
www.dcforum.or.kr 한국디지털콘텐츠포럼
www.game.or.kr 한국첨단게임산업협회
www.software.or.kr 한국소프트웨
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산업이 게임산업과 컨텐츠산업이므로, 이 산업을 육성시키고 발전시켜야 하겠다.
참고자료
<Website>
www.kinternet.org 한국인터넷기업협회
www.dcforum.or.kr 한국디지털콘텐츠포럼
www.game.or.kr 한국첨단게임산업협회
www.software.or.kr 한국소프트웨
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