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전략분석
(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직설계와 효과
(1) 조직의 운영상의 목표
(2) 조직의 전략과 설계
7. 조직도
(1) 현 조직구조의 문제점
(2) 개선되어야 할 부분
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시장으로 신약 개발 투자 회수 가능성 희박
□ 의료 위생용품
ㅇ 대부분의 제조업체가 영세 규모
- 경쟁력 저하 및 마케팅 능력 부족
ㅇ 중국 등 개도국산의 추격
□ 의료기기
ㅇ 해외정보 및 마케팅 능력 부족
ㅇ 브랜드 인지도 열위
다. 수출
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국내 e-커머스 시장을 선도하고 있습니다. 하지만 경쟁 심화와 소비자 트렌드 변화에 대한 대응이 필요합니다. 앞으로 쿠팡은 개인화 마케팅 강화, 프라이빗 브랜드 확대, 해외 시장 진출 등 다양한 전략을 통해 지속적인 성장을 이루어야 할
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전략이 필요하다.
4. 한(韓)브랜드의 국제화를 위해 해외진출을 적극 모색해야 한다. (한섬유패션쇼, 한지공예 품, 한식 등)
5. 한지문화축제는 앞으로 대규모 관객에 연연하기보다는 독자적인 공간 마련과 다양한 아 이템 개발, 한지 브랜드화
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해외 매장을 운영하고 있으며, 올 상반기에는 사우디아라비아 수도 리야드에 매장을 오픈할 예정이다
< 목차 >
들어가며
1. 카페베네 기업소개
2. 카페베네 STP 전략분석
1) 세분화(segmentation)
2) 표적화(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
3. 카페
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시장지배력의 확대
②규모와 범위의 경제적 효과
③시장참여의 시간단축
2.재무적 동기
①위험분산효과
②자금조달능력의 확대
③자본이득의 실현
④조세절감효과
3.경영전략적
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전략
7) 효과적인 옥외 광고
8) 이벤트 기반의 광고 활동
3. 배달의 민족의 마케팅 전략 및 성공 요소
1) SWOT 분석을 통한 강점과 약점
2) STP 분석을 통한 시장 세분화
3) 4P 분석을 통한 마케팅 믹스
4. 결론
1) 한
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해외산업 현황
5. 중국 시장 현황
5-1. 중국의 제과시장
5-2. 대중국 브랜드 전략
6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4
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기회이다. 언제나 기회는 커다란 트렌드들이 만나는 교차점에서 생긴다. 개인화는 앞으로의 소비 시장을 규정할 메가 트렌드가 될 것이다. 우리나라 기업들이 이러한 메가 트렌드의 접점에서 새로운 기회를 발굴해 내기를 기대해 본다.
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브랜드이미지 향상
-모터스포츠마케팅 부문 강화
-환경마케팅 및 사회공헌 활동: 고객에게 폐타이어 활용 재활용 증정 등의 행사개최
-세게 5위 타이어 회사 도약- Ⅰ.Kumho Tire선정배경
Ⅱ. Kumho Tire
Ⅲ. The strategy of Kumho
Ⅳ. 결론 및 대
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