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엔씨소프트의 글로벌 전략은 본사 중심으로 이루어지지만 이를 실행하는 과정은 해외 경영진들과 비정기적인 회의를 통해 상호 조율하면서 조직적 유연성을 보장하는 형태로 현지 경영의 자율성을 보장하였다.
해외사업이 시작된 이후 사업
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1. NC soft 기업소개
회사명 : 엔씨 소프트 (NC soft Corporation)
설립일 : 1997. 3. 11
대표이사 : 김택진
직원수 : 3000명 (본사, 해외지사 포함)
글로벌네트워크 : 한국(본사), 북미, 유럽, 일본, 중국, 대만, 태국
주식등록/상장 : 2000.7 7 (KOSDAQ)
2003.5.22 (
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ncsoft.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hri.co.kr
www.neowizgames.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 엔씨소프트 소개
(1) 개요
(2) 현황
2. 엔씨소프트 글로벌경영
(1) 해외 진출 배경
(2) 대
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카드가 30~60위안에 판매하고 있다.
중국의 라이센싱 파트너는 두 곳?
“ 1. 기업소개
2. 해외진출배경
3. 해외진출과정
4. 경쟁사분석
5. 해외진출 실패요인분석
6. 해외진출 성공요인분석
7. 현재의 경영전략분석
8. 향후전략
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엔씨소프트의 기본전략
⑴ 과감한 연구개발투자와 기술노하우 축적
⑵ 국내외 업체와의 다양한 제휴를 통한 효과적인
마케팅
⑶ 대고객 서비스 위주의 사업운용 및 마케팅전략
3. 국제시장 진출을 위한
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NC 소프트의 선정 이유 및 목적
Ⅱ. 1. 성공사례의 주요 중요성, 강조성 - P. 3
3. 요 소(SWOT 분석, STP 분석)
Ⅲ. 본 론 -
1. NC 소프트의 소개
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NC 소프트의 선정 이유
첫째
내수 시장을 장악한 후, 안정적인 제품을 가지고 신시장을 개척 및 판로 개척
둘째
경제적 환경 - 시장 장벽이 거의 전무한 온라인 시장 공략
기술적 환경 - 인터넷 보급화라는 문화적 특수성을 기술적으로
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1. 시장환경
최초 해외 진출국으로 가장 이상적으로 평가
중국 시장 진출의 교두보 역할
온라인게임 시장으로서의 자체적 매력
2. 진출방법
라이센싱을 통한 진출
대만의 최대 게임 개발-유통사인 감마니아(Gamania Digital Entertainment Co.
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국제경영 4주차 노트필기
지도교수/ 이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때,
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ncsoft.com -엔씨소프트의 경영
5-(1) 네이버 지식대백과 : www.naver.com -라이센싱의 정의
5-(2) 대만시장분석-시먼띵 (시먼띵 블로그)
5-(3) 서울경제신문 NCsoft 기사-economy.hankooki.com-ncsoft 진출국가 파악 서론
본론
1. 왜 NC Soft는 글로벌 시
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