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개발을 둘러싼 경쟁구도 제 1장 자동차 산업
제 2장 도요타의 생산 방식
제 3장 도요타식 다섯가지 경영전략
제 4장 도요타의 성공사례
제 5장 도요타 실패사례
제 6장 도요타의 Competency
제 7장 도요타의 해외전략
제 8장
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시장 세분화
2. 표적시장 결정
3. 제품 포지셔닝
나. 시장분석 및 소비자 분석
(1) 경쟁업체분석
(2) 시장점유율
(3) 주 소비자층 분석
다. Outback 7P 전략
(1) 7P MIX
(가) Product
(나) PRICE
(다) PLACE
(라) PROMOTION
(마) PROCESS
(바) PHYSICAL EVIDENCE
(
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해외진출을 통해서 경쟁력을 향상시키고 변화하는 세계 경향에 대해 적극적이고 능동적으로 대처할 수 있는 체제로 변화 시켜야 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ.연구개발의 국제화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
1.국제화
◎ 국제화
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국제화의 주요 요인
4) 해외 진출 형태와 전략
2. 대형 유통 소매점의 현황 분석
1) 중국 유통시장의 전반적 현황
2) 까르푸의 중국 진출 사례
3) 이마트의 중국 진출 전략
4) 까르푸와 이마트의 시장 접근 방식 비교
5) 월마트의 한
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전략 요약
ㆍ PB/PFM 시장 발전방향
-우량고객 발굴
-고객과의 인간관계를 통한 지속적인
파트너쉽 고취
-전문 인력 양성 및 외부 인력 영입
-관리 시스템 개발
ㆍ 국제화
-중국시장 진출
-성공요소: 현지 특성화
ㆍ
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시장압력의 결여로 기업성과창출에 직접적으로 기여하는 능력은 상대적으로 경시되었음
2) 소품종 대량생산체제하에서 성과창출과 거리가 먼 다수의 간접인력을 양산
Ⅳ. 화이트칼라 인력개발을 위한 기업내 능력개발시스템의 혁신
1.
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전략의 형성과정 -> 분석과정의 의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. 세계화 기업의 외부평가
4. 세계화 기업의 조직구조 결정
5. 세계화 기업의 경영전략 선택
Ⅳ. 글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전
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전략의 선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
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전략의 선택 (Choosing a global strategy)
15. 산업의 국제화 과정 (The process of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
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시장지배
4) 첨단산업 샌드위치
3. 일본 중국과의 비교
1) 기업 규모 일본·중국이 한국 앞섰다.
2) 노동생산성 일본 압승
3) 경쟁은 해외에서, 규제는 국내에서
4. 샌드위치론에 대한 전략
1) 산업계, 고급화에 다걸기
2) 자동차, 철강, 중
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