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굴드너의 견해: 굴드너는 최고관리층이 조직 구성원들을 통제하기 위하여 비인간적인 규칙을 제정하여 적용한다고 주장하며 일찍이 베버의 관료제가 조직의 구조적인 측면만을 강조하여 과정적인 측면을 등한시 하였다는 비판을 가하기도
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Mead & Goffman
미시적 접근
상징적 상호 작용론
미드의 인간관은 고프만에게 직접적인 영향 줌
(1) 공리주의
자기 이익추구적인 행위자의 개념
- 미드: 보상을 추구하는 행위자 ,경쟁적인 상황에 적응을 시도하는 행위자, 행동할 때는 목표
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리더십
제1절 리더십의 기본개념
1.리더십의 개념
*에치오니(Amitai Etzioni)
-지도자의 개인적인 자질에 바탕을 두고 광범한 문제들에 관하여 추종자들에게 자발적인 동의를 이끌어 내는 능력
*굴드너(Alvin Gouldner)
-지
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굴드너 같은 사회학자들은 60년대에 '지식인' 집단의 등장을, 다니엘 벨이나 피터 드럭커 등은 '지식노동자'(knowledge worker)의 개념을 발전시켜 왔다. 그리고 엘빈 토플러 등은 정보화사회의 권력은 이미 이들의 손아귀 속에 들어가 있다고 본다(
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굴드너 등과 같은 학자들을 중심으로 이루어져 왔다.
3. 관료제와 애드호크라시에 대한 본인의 의견
1) 관료제
관료제는 조직의 목표달성에 크게 공헌하는 것이 사실이지만 그렇다고 항상 좋은 기능만 하는 것이 아니라 때로는 역기능을 초래
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