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자기 완결적인 구조를 구축함으로써 보다 효율적으로 글로벌화 전략을 수행할 수 있었던 것이다. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제들을 한꺼번에 해결한 것이다. 나이키는 현
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전략
7. CF 출연과 페스티벌 참가로 인한 마케팅전략
8. 홍보
Ⅴ. 예산
1. 자금조달방법
2. 수입내역
3. 지출내역
Ⅵ. 조직구성
1. 조직도
2. 인원 구성안
3. 복지후생관리
Ⅶ. 결론
1. 성과와 한계
2. 역할 분담
Ⅷ. 참고자료정리
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자기효능감의 조절효과를 중심으로」淑明女子大學校 大學院
김경민(2003)「기업내 구조화된 멘토링이 신입사원의 조직사회화 및 학습조직에 대한 인식에 미치는 영향」韓國技術敎育大學校 大學院
한국인사관리협회, 2006.06.07
헤럴드경제,
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팀, <지식혁명보고서>, 매일경제신문사, 1998
8. 이순철, <사례로 본 지식경영의 이해>, 삼성경제연구소, 1999
9. 김영실.임덕순.장승권,<지식경영의 실천>, 삼성경제연구소, 1998
웹사이트
http://www.business.innovation.ey.com
http://www.knowledgeint
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전략적 활용”
이훈구 “정서심리학” Ⅰ. 이론과 사례
1. 정서의 정의, 기능, 종류
1) 정서의 정의
2) 정서의 기능
3) 정서의 종류
2. 정서의 표현과 통제
3. 정서의 이론
1) 말초이론
2) 중추 이론
Ⅱ. 기업사례
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전략적 선택과 최고경영자의 특성에 의해 영향을 받게 된다고 한다. 여기서 최고경영자의 특성은 성과에 직접 영향을 줄뿐만 아니라 최고경영자는 조직내·외의 객관적 상황을 고려하여 전략적으로 선택을 하는 재량적 역할을 하게 되고, 조
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인터내셔널 페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기업간 협력경영
노키아
포스코
삼성전자
대동중공업
Ⅳ. 결론 - 21세기 마케팅 환경의 변화와 기
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인터내셔널社 부사장)
◈ 당신이 노는 물은 다르다(스티븐 스필버그 감독에 관한 이야기)
◈ 조 토레 vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가..(한국경제)
◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원)
◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발
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3. 마이더스 아이티 조직
-마이다스의 업무원칙.
-업무보고 시간은 인재 육성하는 지도 시간
-권위적, 자기중심적인 분위기 타파하는 기업문화
-2년차 사원도 팀장(역량 있는 인재에게는 과감하게 기회를 준다).
에필로그
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팀장-팀원’체제로 전환한 것과 같은 맥락이라 할 수 있겠다. 임원도 직위가 폐지되고 있으며, 직책을 중심으로 역할과 책임이 부여되고 호칭되고 있다. 또한 임원의 승진, 성과보상도 직위가 아닌 직책을 기준으로 결정하게 되고 있다.
이러
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