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권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 권력의 5가지 원천
1) 준거적 권력(referent power)
2) 강제적 권력(coercive power)
3) 보상적 권력(reward power)
4) 전문적 권력(expert power)
5) 합
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재되지는 않는다.
그러나 일반적으로 경영자는 자신의 직무에 관한 전문적 기술을 갖고 있고 개인별 스타일과 개성에 의해 좌우되는 준거적 권력도 행사한다고 할 수 있다. 경영자는 자신 및 조직의 목표를 달성하기 위해서는 이러한 권력을
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경하고 있으며 그를 닮고자 노력하는 모습을 보이곤 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 권력의 5가지 원천을 작성하고 자신의 실제 사례를 각각 제시해 보았다. 위 5가지 권력 원천을 잘 들여다보면 권력은 행동 주체들 간의 관계를 설정해 주는 요인
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권력, 영향력, 설득력 (리더에게 필요한), 웅진윙스
5) 이완우(2002), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 교육대학원 ? 1. 리더와 권력
? 2. 리더의 5가지 권력 원천
? 3. 나에게서 느껴지는 권력
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권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 대학원.
[3]강영순, 김정훈(2002), 리더십과 리더십 유효성, 무학경영사. 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(reward pow
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