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리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과, 연세대학교 대학원.
[3]강영순, 김정훈(2002), 리더십과 리더십 유효성, 무학경영사. 리더의 5가지 권력원천에 대해 설명하시오
1. 강압적 권력(coercive power)
2. 보상적 권력(
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리더에게는 권력이 항상 붙어 다닌다. 이는 조직을 이끌어 가는 원천적인 힘이 되며, 권력의 힘을 얻기 위해서는 조직구성원의 신뢰가 전제되어야만 한다.
강제적권력 부하들에게 처벌이나 불이익을 줄 수 있는 힘.
보상적권력 리더는 무형
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리더는 직원들에게 영향력을 행사해 목표를 달성하는 존재입니다. 그 과정에서 리더가 사용할 수 있는 힘의 원천은 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력의 5가지 권력 원천이 있습니다. 어떤 권력을 행사해 직원
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적으로 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험(사례)을 기술하세요. (20점)
1) 자기인식의 양면성
2) 본인의 견해 혹은 경험(사례)
3. French와 Raven(1959)가 제시한 5가지 권력 원천에 대해 구체적으로 작성하
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리더십의 귀인 모형
리더십의 귀인 모형(attribution model of leadership)은 귀인 이론이 리더십에 적용되고 있는 것으로서 사람들의 지각과 그에 따른 후속 행위를 다루고 있다. 리더가 부하의 형편없는 성과를 어떻게 귀인하느냐에 따라 리더의 이
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