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효율적인 연계방안 수립, 최고경영층의 적극적인 관심과 참여, 평가에 대한 개방적이고 긍정적인 조직분위기 확립 등 BSC 도입시의 유의사항을 충분히 고려하여야 할 것이다. 1. 균형성과측정표의 등장배경
2. 내용과 효과성
3. 개인의
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성과 측정도 가능하다.
2)단점
첫째. 비재무적 측정치에 대해서는 여전히 객관적 측정이 어렵다.
둘째. 정형화된 측정수단을 제공해 주지 못한다.
(6) BSC의 발전방안
1)전략적으로 확고한 인과관계 설정
모든 선택된 목표는 전략을 나타내는 원
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성과에 대한 지나친 과시욕과 측정이 용이한 지표중심의 관리로 인하여 장기과제 및 과정지표, 투입지표간의 균형이 상실되어 있다. 이러한 원인은 몇몇 정책관료의 급조된 의사결정으로 BSC를 도입하는데서 기인한다. BSC가 조직문화에 정착
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측정하는 지표로 구성되어있다.
② 평가지표의 관련성 미흡
계량지표와 비계량 평가지표는 기업 경영활동의 최종목표인 재무적 성과향상 또는 공익성 향상에 반영되어야 하나 KOTRA의 평가지표는 상호 관련성이 부족하여 프로세스의 효율성·
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측정 가능한 새로운 데이터들을 발굴하고, 체계적으로 관리하기 위한 움직임이 확산되었다. 상게서, pp. 405~407.
5) 문제점과 개선노력
첫째, 업무에서 많은 부분을 차지하는 프로젝트와 개인성과가 BSC 지표에는 당장 반영되지 않는 문제가 있었
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2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나. 타사사례 27
다. 우리회사의 멘토링 제도 시행방안
라. 멘토링 시행시 기대효과
III. 결론
IV. 참고문헌
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표개발에 적극적으로 개입하는 helper의 역할보다는 BSC 도입·적용 시 가이드라인을 제공하는 facilitator의 역할이 요구된다. 그리고 지자체는 의회와 그 지역의 미션 및 비전을 공유해야 통합적인 성과관리가 가능해진다.
제반환경을 구축하고
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인사관리 시스템 수립 ……………………………………………20
2. 노사관계 정립 ……………………………………………………21
3. 직원의 역량강화 …………………………………………………23
Ⅴ. 결론 …………………………………
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표의 설정(즉 도전적인 목표의 설정이 이루어지지 못함), 관리자에 대한 지나친 부담, 결과 중심의 평가, 목표달성의 정도에만 의존하는 성과급 제도 등의 문제점을 들 수 있다.
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
이러한 문제점들을 해결하
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도입전략....................................30
3. ERP 도입의 효과..........................................31
Ⅵ. 결론.......................................................59
<참고 자료>
<<표 목차>>
[표 2-1. ERP 시스템의 배경]..................................
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조화"
▶ 프로젝트 경험 및 기술역량
▶ 지원동기 및 성장 계획
4. 경영지원/사무직 자기소개서
▶ 성장과정: "책임감의 뿌리"
▶ 성격의 장단점: "꼼꼼함과 유연성"
▶ 관련 경험 및 학습
▶ 지원동기 및 조직 기여 방안
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기업 취업 - 5
[성실성과 인내심]
1. 꾸준한 노력과 자기관리
2. 실패 극복 사례 및 교훈
3. 장기 목표 달성을 위한 인내
4. 책임감 있는 업무 태도
공기업 취업 - 6
[리더십 및 주도 경험]
1. 팀 또는 프로젝트 리더 경험
2. 동료 동기 부여 및
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인사(노무) 직무에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
법률 전문성과 현장 경험을 바탕으로 조직 내 노사 신뢰를 구축하고, 혁신적이고 선진적인 노무 관리 시스템을 도입하는 것입니다. 직원 만족도와 기업 경쟁력을 동시에 높이는 모
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촉진하고, 모두가 함께 누리는 관광 생태계 조성에 앞장서겠습니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학업 및 실무 경험
Ⅳ. 입학 후 학업 및 연구계획
Ⅴ. 졸업 후 진로 계획 및 사회적 기여
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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