|
1. 팬택계열
2. SK텔레텍
Ⅲ. e-파트너십의 배경 및 과정
1. e-파트너십 배경
2. e-파트너십 과정
Ⅳ. 합병 체결, 그 후
1. 합병 후 매출현황
2. 팬택의 위기
3. 휴대폰 시장 2위업체로의 도약
Ⅴ. 앞으로의 과제
Ⅵ. 자료 출처
|
|
|
및 경영상의 부족한 점을 커버할 수 있도록 한다. 1. 창업 계획서 요약
2. 창업아이템 상세정보
3. 사업화 추진계획
4-1. 초기재무 분석
4-2 협력 및 지원 업체
4-3 마케팅 믹스 4-4기타 마케팅 전략
5. 창업 재무 분석
6-1 위험성 및 대책
|
|
|
Marketing strategy
4. 2001년에 국내에 진출한 노키아가 실패했다고 판단한 근거
5. 국내시장 경쟁사 Anycall의 성공요인
6. 노키아의 국내시장에서의 SWOT
7. 노키아의 국내시장 마케팅 전략
8. 노키아의 국내시장 실패요인
III. 본인 견
|
|
|
경영을 해나가는 것이 엄청난 강점입니다. 얼마전 삼성에서 구글폰의 이미지가 유출되는 일도 있었지만 그것은 구글에서의 유출이 아닌 삼성에서 안디로이드폰, 통칭 구글폰에 대한 이미지 유출로 발생한 것이어서 구글의 보안과 성장, 그리
|
|
|
미치는 기업광고 유형 - 이진희, 한국학술정보, 2006
대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 이병철, 김영곤, 21세기북스, 2005 1. SK텔레콤 소개
2. 성공/실패 사례
3. 산업환경분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 7P 분석
7. 차별화전략
8. 향후전망
|
|
|
전략적 제휴를 추진하기로 함
5. 삼성 애니콜의 마케팅 믹스(4P)
(1) 제품(Product)
제품 전략으로는 신제품 개발 기존 제품 보완이라는 두 가지에서 찾을 수 있다.
2004년 세계 휴대폰 시장을 보면,
<휴대폰 출하실적>
(단위 : 백만대)
회사명
2
|
|
|
전략으로 고객중심의 아웃사이드
인 전략을 사용하기 위해서는 먼저 제품개발 관리자의 사고가 고객중심 사고
로 바뀌어져야 한다. 경영자는 과학자 또는 엔지니어들의 기술중심적 아이디
어에만 신제품개발을 의존하고 있었던 지금까지의
|
|
|
폰의 대중화 추세
-전 세계시장에서
휴대폰 판매 점유율 지속 상승
-무선네트워크(Wi-Fi)의 개방 및 확대
-경쟁 심화
-어플리케이션 시장 미약
-후발주자 입장
-가격경쟁의 심화 Ⅰ. 경영 이념의 비교
1. 애플의 경영 이념 ……………
|
|
|
전략
1) 다양한 상품 보유
2) 차별화 가격
3) 전략적 제휴
5. 인터파크의 판매/판매촉진전략
1) 제휴 프로그램
2) 판매촉진전략
3) 쇼핑의 편리성
4) 신뢰성 확보
5) DB마케팅 활용
6) 충분한 상품정보 제공
7) 인터넷 공동체 형성
8) 실시간
|
|
|
경영(CSM)의 개념
2. CSM의 추진을 위한 기본지침
3. 고객만족경영의 효과
나. 실례 분석
1. SK Telecom 개괄
2. SK Telecom의 4P 분석
1) PRODUCT
(1) 제품의 개념
(2) SK Telecom 제품 믹스
(3) 제품 생애 주기 관리
(4) 상표 및 포장
(5) 제품 전략을
|
|
메뉴펼치기
