|
대우 그룹은 외환 위기 전에는 물론 그 후에도 국내외 계열사를 대폭 확대하는 등 과다한 부채에도 불구하고 수출확대전략을 추진하였다. 그 당시 비슷한 처지였던 다른 기업들은 구조조정을 추진하는 상황이었다. 게다가 거대 대재벌이라는
|
|
|
SK 글로벌 분식회계 내용
1. SK증권과 JP모건과 이면계약
2. SK그룹의 부당내부거래
3. SK글로벌 분식회계 방법
Ⅱ. SK 글로벌 분식회계의 문제점
Ⅲ. SK 글로벌 분식회계의 파장
Ⅳ. SK 글로벌 분식회계 사태의 결과
Ⅴ. SK 글로
|
|
|
세계경영 1. 서 론
1) 대우그룹 소개
2) 김우중 약관
3) 선정 동기
2. 본 론
1) 김우중 분석
2) 인간 김우중
3) CEO 김우중
4) 애국자 김우중
5) 대우그룹 패망사
6) 시계열 일지
3. 결 론
1) 우리들의 입장
2) 강의내용과 비교
|
|
|
LG경제연구소, www.lgeri.com
두산 동아백과사전 인터넷판, www.encyber.com
SK그룹 홈페이지, www.sk.co.kr
SKtelecom, www.sktelecom.com
SK증권, www.priden.com
제너럴 일렉트릭 홈페이지, www.ge.com
제너럴 일렉트릭 코리아 홈페이지, www.ge.com/kor
Elfun 홈페이지, www.elfun.
|
|
|
SK글로벌 사태'가 발생하자 'SK글로벌 경영정상화추진본부장'으로 발탁된뒤 탁월한 업무수행 능력을 인정받아 바로 SK네트웍스 신임 CEO에 올랐다. 정 사장은 SK그룹 내에서도 최태원 회장의 측근인물로 손꼽힌다. 그룹 내에서 최 회장의 오른팔
|
|
|
대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
박기용 외 1명(2001) : 대우자동차 구조조정에 따른 지역경제 과제, 한국은행
윤제철(2008) : 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
|
|
|
SK(주)의 경영권 분쟁과 관련한 제도적 문제점과 개선방안, 2006년 6월
M&A포럼, 적대적 M&A 대응전략
김위생,윤혜경,하준삼, 소버린의 진실, 홍익출판사 2006년 1월
서울경제, KT&G, SK의 守城비법 배워라, 2006년 3월 1일
세계일보, SK경영권 방어 숨은
|
|
|
SK그룹 담연 최종건 창업회장의 생애와 경영이념, 한국무역학회
◎ 박영렬(2012), SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
◎ 성준호(2009), SK그룹 지배구조 개선에 관한 사례연구, KAIST
◎ 이건희(2001), SK그룹의 발전과 경영전략, 한국경
|
|
|
전에 기획을 하는 은근과 끈기의 성취 지향적 인간이다. 지금도 SK그룹의 구조와 문화, 사업영역 전반에 걸쳐 최종현의 체계적인 사고의 흔적을 엿볼 수 있다. ■ 재벌총수들의 성격 분석
1. 정주영
2. 이건희
3. 김우중
4. 최종현
|
|
|
SK텔레콤 이라는 기업은 그러한 면에서 조금 유리한 선상에서 출발 했다고 할 수 있겠다. 공기업으로서 독점적 권리를 가지고 사업을 출발했고, SK그룹이라는 대기업이 인수하여 민영화에도 성공했다. 또한, 신세계 통신과의 합병으로 시장 독
|
|
메뉴펼치기
