|
근무성적평정의 정의
Ⅱ. 근무성적평정의 특성
Ⅲ. 근무성적평정의 목적
Ⅳ. 근무성적평정의 현황
1. 인간(적) 평가 지향
2. 근무성적평정의 파행적 운용
3. 현장 교원의 개선 요구
Ⅴ. 근무성적평정방법의 종류
1. 도식평정척도법(Gr
|
|
|
평정결과가 부당하다고 인정될 때 소원(이의신청)을 제기할 수 있도록
해야 한다. 그러나 우리나라는 이를 인정하지 않는다.
VI. 우리나라 근무성적평정
1) 실태
(1) 평정방법 : 강제배분법이 가미된 도표식 평정제를 채택하고 있다.
(2) 평정요
|
|
|
평정방법의 문제
평정방법의 문제는 목적의 모호성에 기인하는 것으로서 근무성적평정제도의 목적규정이 모호하고 미분화되어 있기 때문에 평정방법의 타당성을 평가하기 어렵고, 타당성평가 없이 획일화되어 있는 평가방법은 평정의 형식
|
|
|
근무성적 평정제도는 객관적인 평가제도라고 보기는 어려운 것이 사실이다. 근무성적 평정을 목적별, 계급별, 직무분야별로 평정방법과 평정요소 등을 다원화시켜 나가야 한다.
근무성적평정의 주관적요소인 근무실적, 직무수행능력, 직무
|
|
|
방법도 제시하고 있다.
이러한 방법은 유능하고 젊은 구성원의 모집에 저해요인이 될 뿐 아니라 오히려 승진기회를 좁게 하여 단기 근무경력자의 사기를 저하시킨다는 비판도 야기될 수 있어 신중한 접근이 요구된다.
(2) 근무성적평정의 다
|
|
 |
방법이 될 것이다. 이런 명확한 자료활용을 통한 이해로 추측성 오해를 불식할 수 있으며 제도의 안정적 운영에도 크게 기여 할 것으로 보인다.
셋째, 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선으로서, 먼저 근무성적평정제도의
|
|
|
방법론적 문제를 개선하면서, 이를 통해 공무원들의 태도 역시 변화하기를 기대한다.
Ⅵ. 참고문헌
□ 단행본
김태룡, 개정판 행정이론: 행정사와 이론을 중심으로, 대영문화사, 2010, p. 280.
서울특별시, 서울시 신인사 추진백서: 현장시정추진
|
|
|
근무성적 평정과 성과급 지급을 위한 평가를 분리하고 성과급 지급 시기를 연 2회 이상으로 확대하는 등 성과급 운영방법도 개선되어야 할 것이다.
고위공무원제도의 도입으로 갑자기 대폭 발전할 수 있는 것은 아니지만, 앞으로도 충분한
|
|
|
근무성적 평정시 실적가점 부여
제24조(권한위임 등)
이 조례에 따른 도지사의 권한은 시장, 군수에게 위임하거나 공공기관, 생산자단체, 그 밖에 농림수산 및 식품 관련 법인에 위탁할 수 있다.
제25조(시행규칙)
이 조례의 시행에 필요한 사항
|
|
|
근무성적평정제
나. 훈련성적 평정제
다. 승진시험준비 과열방지
3. 새로운 승진 제도의 제안
가. BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회
|
|
 |
이내]
Pride
Passion
Customer
4. 본인이 현대하이스코에서 근무하게 된다면, 기업의 참신한 혁신을 주도하기 위해서 어떠한 자세 및 방법으로 도전할 것인지 기술하여 주시기 바랍니다. [600자 이내]
“기존의 틀을 깨겠습니다”
|
|
 |
성적우수장학금을 받은 일도 제게는 큰 자신감으로 남아있습니다.
자기계발을 위한 노력으로는 매일 아침 단전호흡 수련을 1시간씩 하고 있습니다. 단전호흡은 자신감과 지적에너지를 충전시키는 데에 상당히 효과적인 수련방법입니다. 저
|
|
 |
방법
1. 성장과정
2. 성격의 장단점 및 생활태도(신조)
3. 학창시절
4. 지원동기 및 입사 후 포부
Ⅴ. 자기소개서 작성 시 주의 사항
1. 탈락 할 수밖에 없는 자기소개서
1) 똑같은 시작
2) 감정의 오버
3) 광범위한 활동
4)
|
|
 |
성적
. . .
고등학교 (졸업)
(취득/만점)
. . .
대학교 대학 과
/
. . .
대학원 과 전공
/
경
력
사
항
근 무 기 간
직장명
직위
담당업무
사직사유
~ ( 년 개월)
~ ( 년 개월)
~ ( 년 개월)
~ ( 년 개월)
자
격
면
허
자격면허증
취득일자
발행처
컴
퓨
터
프
|
|
 |
방법에 대해 다르게 생각하고, 새로운 방법을 적극적으로 실천하여 새로운 노하우를 쌓아가도록 하겠습니다.
3. 회사가 필요로 하는 것을 먼저 찾는 직원
=> 항상 경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
