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쇼핑은 롯데홈쇼핑이 제시한 송출수수료보다 2배 이상 높은 금액을 스카이라이프측에 제시하고 방송 중이나, 협상을 진행하는 과정에서 구체적인 조건이 맞지 않아 난항을 겪고 있는 것으로 알려졌다. 홈앤쇼핑이 중소기업을 위한다고 하지
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마케팅
3.3. 중소기업과의 상생 이미지 구축
3.4. 가족 지향형 컨셉으로의 매장변화
Ⅳ. 대안의 평가와 선택
4.1. 대안의 평가
4.2. 대안의 선택 Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 롯데마트 마케팅전략분석
2.1. SWOT 분석
① Strengths(강점)
② Weaknesses(약
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(2) 마케팅 전략 제안
1) 제품 라인 확대
2) 프리미엄 이미지의 행사 협찬
3) 유통채널 확대
(3) 마케팅 전략의 효과
1) 소비자층과 사용 상황의 확대
2) 프리미엄 이미지 강화
3) 시장 점유율 확대
< 참고자료 >
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전략을 통하여 마케팅을 실시한다.
AMS
최근 롯데백화점은 10억원을 들여 기존 CRM시스템을 개량한 ‘아파트맵 솔루션(AMS)’을
선보였다. AMS는 롯데백화점 카드회원의 주소 정보와 지리정보시스템(GIS)을 분석해
백화점 핵심 고객인 아파트 거
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PEST분석
3) 산업의 구조적 분석
4) SWOT분석
5) 경쟁사 분석(롯데호텔, W호텔)
6) Positioning
7) 기업현황분석
8) 전략분석
9) Benchmarking-Ritz Calton
10) 전략적 대안
11) 호텔신라가 나아갈 방안
Ⅲ 결 론
1) 요약정리 및 토론과제
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성공 이끈 디자인의 힘\" )
www.keytoshop.com
www.mpmania.com
www.minivian.com
www.kbs.co.kr/1tv/sisa 1.선정동기
2.기업소개
3.상황분석
1)시장분석
2)소비자분석
3)경쟁사분석
4)SWOT 분석
4.전략분석
1)STP
2)4Ps+S
3)성과
5. 전략제안
참고자료
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E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
Ⅶ. 향후 E마트(이마트)의 개선 방향
1. 중소업체에 대한 압박
2. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
Ⅷ. 결론
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마케팅
3. 롯데 백화점의 그린마케팅 현황 분석
(1) 롯데 백화점의 그린 마케팅 현황
(2) 롯데 백화점의 그린마케팅에 대한 SWOT 분석
4. 롯데 백화점의 경쟁사 분석
5. 롯데 백화점의 그린마케팅 전략
(1) 그린마케팅 믹스
①제품
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전략이외에 추가적인 방안을 창출하여 현재의 현대백화점의 핵심 역량을 공고히 할 필요가 있다. 홈쇼핑과 Hmall 역시 백화점과 일관되게 차별화 전략을 추구하는 것에 대해서 여러 의견이 제시되고 있으나, 가능한 전략들을 분석하여 볼 때,
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백화점업계의 상품거래형태
2. 거래형태 표
3. 대전지역 두 백화점의 거래형태유형
2-5 담당자와의 인터뷰 분석으로 본 두 백화점
1. 비교표
2. 인터뷰 분석
3. 분석의 종합
PART.3 롯데백화점과 타임월드백화점의 향후전략방향
3-1 SWOT
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