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중요할 것이다.
또한 CIC형 경영이 성공하려면 탁월한 리더십을 갖춘 예비경영자의 발굴 및 육성이 중요하다. 이를 위해 임원관리도 과거 직위중심에서 벗어난 ‘직책중심 EMD’를 도입해야한다. 2006년에 SK텔레콤이 그룹에서 처음으로 구성원
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필요
3) 면허(전문자격)?직업능력인증제 등 유사제도 등과의 연계성 강화
2. 자격제도의 새로운 국가적 틀 수립
1) 국가적 자격 인정 체제(NQF: National Qualification Framework) 확립
2) 자격의 수준(level)체계의 도입
3) 국가직업
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필요
5) 도전정신은 CEO 뿐만 아니라 조직에 체화되어야 함
3. 위기시에 더욱 중요해지는 CEO의 역할
1) 총수의 계열사 대표이사 등재, 기조실 해체 등 지배구조에 변화가 나타나면서 대기업 CEO의 역할이 더욱 중요해짐
2) CEO의 발굴과 양성에
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리더십과 내부조직 프로세스에 기인한 것임을 자세하게 기술했다. 다시 말하면, 소니가 창업자 세대의 강력한 카리스마 리더십에서 전문경영인체제로 넘아가면서 발생한 혼란과 그로 인한 아날로그 시대에서 디지털 시대로의 전환기에 제대
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업무의 다각화보다는 글로벌시대의 핵심역량을 발휘할 수 있는 전략의 틀 속에서 지주회사의 운영방향을 세워야 할 것이다. 외국의 금융지주회사 예
미국, 영국, 일본등의 지주회사를 일목요연하게
처음부터 끝까지 정리하였습니다.
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필요가 있다. Ⅰ조직의 변화와 개발
Ⅱ 조직변화의 변화 방향
1. 미래형 조직의 재구축을 위한 변화 방향의 네 가지 축
2. 구조적 변화 방향
Ⅲ. 조직변화의 대상과 차원
1. 조직변화의 대상
2. 조직변화의 차원
3. 조직변화의 유형
4
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중요한 사실을 직언하고 유능한 인재들이 마이너스 평가를 받는 배경이 된다.
→ 모든 사원이 공평하다고 인정할 수 있는 새로운 평가시스템이 도입되어야한다. 예를 들어 히트상품을 개발한 프로젝트팀이 있다고 치면 그 팀의 대표에게 최
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글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방어할 수 있어야 한다.
▶
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리더가 되겠습니다" 디지털 카메라에 관심이 많아 여러 브랜드를 검색하던 중 삼성테크윈이 국내 유일의 디지털 카메라 제조업체인 것을 알게 되었습니다. 세계 120개국의 글로벌 네트워크 등의 탄탄한 내실을 다니고 있는 삼성테크윈의 디지
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글로벌경쟁에서 살아남을 수 있다. 기업에서 종업원들의 역할은 매우 중요한 부분을 차지하고 있으며, 기업성과를 높이기 위한 조직 내 구성원들의 상호 지원과 협동을 통해 한 단계 더 발전해 나아갈 수 있도록 기업들은 지속적 관심과 지원
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