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리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
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COO 카를로스 곤과 닛산 자동차 - 하세가와 요조, 정란희 역, 이지북, 2002
닛산 부활의 혁명적 리더 카를로스 곤 - 일본경제신문사, 신근수 역, 영북스, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
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리더와 구성원간의 신뢰와 불신을 중심으로"
정대영 "정서이론고찰"
한지현,김천석,최명옥,유태용,광운대학교 산업심리학과
" 정서역량(Emotional Competencies)의 개관과 기업 장면에서의 시사점"
김희락 “조직 활성화를 위한정서자본의 전략적
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글로벌 선도국가로서 우리나라의 부담과 책임도 크게 늘어날 것이다. 이명박정부가 G20 참여와 정상회의 유치 단계에서 보여준 외교 리더십은 국내외에서 높이 평가받고 있다. 앞으로도 그에 상응하는 외교 리더십이 지속하기를 기대해 본다.
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중요하다고 생각한다. 그러기 위해서는 먼저 직원 육성목표를 명확하게 하고 이를 근거하여 교육훈련체계를 수립, 실천하는 것이 필요하며 교육훈련의 목표는 직원의 현 능력 향상 및 행동을 변화시켜 개인의 성취도와 회사의 성과를 제고하
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리더십이다. 인재선발과 더불어 인재의 능력발휘여부가 기업의 승패를 좌우하는데 인재가 자신의 잠재능력을 최대한 발휘하도록 하려면 리더가 부하직원의 기를 살리고 자신감을 심어주는 것이 가장중요하며 기업의 혁신전략에도 많은 도
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리더쉽은 '원칙주의'로 표현됩니다. '정도경영'이라 할 수 있지요. 온갖 비리로 얼룩진 벤처 업계엔 큰 교훈이 아닐 수 없습니다.
◆제7교훈: 글로벌 경영
국내 감독이 갖지 못한 히딩크의 최고 가치입니다.
그가 글로벌 경영을 한다는 것은 그
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리더십 강좌다.
총동창회장을 기꺼이 수락한 것도 자기계발의 중요성을 누구보다 잘 알고 있기 때문이다. 기업을 경영하면서 전문지식에 대한 필요성은 늘 느낀다는 박씨는 2002년에는 경북대학교 경영대학원에 진학, 석사학위를 취득했고
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리더십 유형의 분류
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
(1) 리더십 스타일의 유형
(2) 리더십 스타일과 상황
4. LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
(1) 인그룹과 아웃그룹의 분류
5. 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
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하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스크 관리의 차원을 높여라
8. 고객이 살길이다
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