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필요해진 것이다. 즉, 인센티브제도를 적용하여 생산성 향상을 도모 하고 부하들의 자기발전욕구를 충족시켜주며 일에 대하여 만족감을 느끼도록 하여야한다.
사람을 움직이고 활동하게 하는 힘은 그들의 동기에 있다는 것을 기억하고, 부하
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리더십
7. 직원은 내부 고객, KTF적 기업문화 창출
Ⅴ. KTF조직의 미래 발전 방안 I. KTF 기업 소개
1. KTF 기업
2. CEO소개 및 경영철학
Ⅱ. KTF의 조직변화
1. KTF의 연도별 조직변화
2. 외부환경에 따른 조직변화
Ⅲ. KTF의 조직구조 분석
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. 우리가 이 수많은 경영이론들에 대해서 전부 알 필요는 없다고 생각한다. 하지만 정확한 경영 마인드를 가지고 글로벌 시대의 경쟁속에서 미래에 대한 준비를 위해서는 경영이론을 알고 익히는 것은 무엇보다도 중요하다고 생각한다.
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Globalization)
5. 서비스
6. 6시그마
7. e-비즈니스
8. 잭 웰치의 경영 철학
9. 잭 웰치의 경영에 대한 나의 생각 1. Introduction
2. 1등이나 2등 전략
3. 벽 없는 조직 만들기
4. 세계화 (Globalization)
5. 서비스
6. 6시그마
7. e-비즈니스
8. 잭
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리더쉽』 삼성에버랜드 서비스아카데미 저, 2001, 21세기북스
『한국의 마케팅 사례 3』 이두희 저, 1999, 박영사
『서비스는 힘이 세다』박영실(삼성에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://w
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리더쉽』 삼성에버랜드 서비스아카데미 저, 2001, 21세기북스
『한국의 마케팅 사례 3』 이두희 저, 1999, 박영사
『서비스는 힘이 세다』박영실(삼성에버랜드 서비스 아카데미 강사) 저, 2002, 룩스북
인터넷 자료
에버랜드 공식 홈페이지 http://w
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역량 강화라 할 수 있다. 승부사업인 디지털TV, PDP에 자원을 집중 투입하여 사업화 기반을 구축하고, 초기시장 선점을 위한 마케팅 활동에 주력하는 것이다. 주력사업은 전자관, 광Storage, 에어컨으로 지속적인 신제품 개발과 핵심기술 확보를
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능력위주의 인사제도가 도입되고 있으나, 아직도 기본적인 인사원칙은 연공중심
- 사실상 근로기준법에 의한 해고가 불가능하고 고용보험이나 재취업교육기관이 활성화되지 않은 상황
② 조직충성보다 개인의 시장가치를 높이는 새 조류로
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필요
3) 강도 높은 금융 개혁 추진
4) 대규모 실업 발생에 대한 대책 시급
2. 기업의 대응 전략
1) 경영 패러다임의 전환 필요
2) 재무 건전성 확보
3) 투자효율성 재고
4) 경영권 방어 노력 강화
3. 금융의 대응 전략
1) 금융의 자율성 확보
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능력급의 도입
(3) 기업별 노동조합
1) 의미와 기업별 노조 조직률
2) 상대적으로 적은 노동 쟁의 발생 건수
3) 노사협의제의 제도화
4) 정보의 공유
5) 전후 노동운동과 그 정착과정
(4) 노동시장의 내부화
3. 일본식 경영
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