|
리더십 교육
3. 크로톤빌 성공요인
V. GE의 인재양성 프로그램
1.4E?
2. 파이프라인 모델
|
|
|
리더십의 부재
2) 경영자의 잘못된 경영전략에 의한 실패
3) 경영자의 잘못된 특성에 의한 실패
4) 자금력의 부족
5) 전략의 부실
6) 산업을 지원하는 인프라 부족
7) 중소기업, 대기업, 공공기관 3자간의 잘못된 거래 관행
3. 성공하는 중소
|
|
|
아울러 이야기하고 있는 것이다. 복잡하고 다변한 내용을 알기쉽게 전달하는 저자의 필력이 상당하다. * 삼성과 소니 SONY vs. SAMSUNG를 읽고
* 삼성과 소니의 인사이드 스토리
* 글로벌 맞수 삼성과 소니
* 삼성과 소니의 성공실패요인
|
|
|
필요하다고 생각합니다.
이러한 점에서 잭 웰치를 훌륭한 리더로 생각하고 제가 존경하는 사람 중에 한명입니다. 리더십의 요건들과 여러 가지 지식, 능력들이 합쳐진다면 리더십 있는 사람이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.
잭 웰치 자료
|
|
|
필요한 과학적 요소 이 두 가지 요소가 존재하기에, 앞으로 다가오는 새로운 시대에 초글로벌 기업으로 성장하기 위해서는 과학에 무게를 실어줄 때가 아닐까 한다.(362쪽)"일 것이다.
물론 모든 경영에 반드시 정교한 수학과 과학이 필요한 것
|
|
|
역량에 따라 기업의 성장과 발전이 좌우되기도 하죠. 어느 정도 시스템이 갖추어지면 그 시스템이 돌아가니까 CEO 개인의 영향력은 조금 줄어들 수는 있겠죠. 시스템을 갖추기까지는 많은 노력들이 필요합니다. ‘자, 나를 따르라!’ 이렇게
|
|
|
2. 조직변화의 이점
3. 조직변화에 대한 저항
2 조직개발
1. 조직개발기법
3 학습조직
1. 학습조직의 기본개념
2. 학습에 대한 조직적 장애물
3. 학습조직의 구축방법
4. 글로벌 학습조직의 성공조건
|
|
|
리더십은 더욱 중요한 과제가될 것으로 보인다. * 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4)
|
|
|
글로벌 시대에 적합한 포용성, 유연성, 감수성의 여성리더십의 활용을 위한 대중들의 의식개선과 더불어 이를 뒷받침할 수 있는 구체적 제도적 장치의 마련이 필요할 것이다.
부정부패, 권력의 독점 및 남용으로 얼룩져 온 과거를 청산하고
|
|
|
33
3) 주요 지표 및 핵심사업 36
1-9. 생활의 녹색혁명 37
1) 동향분석 및 추진방향 37
2) 추진전략 38
3) 주요 지표 및 핵심사업 40
1-10. 글로벌 녹색성장 모범국가 구현 41
1) 동향분석 및 추진방향 41
2) 추진전략 42
3) 주요 지표 및 핵심사업 44
|
|
메뉴펼치기
