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능력과 성과 중심의 인사 운영을 강화하고 있으며, 회사의 경영 성과를 함께 공유하기 위해 경영 성과금 제도를 운영.
또한 직원들의 근로 의욕 고취와 생산성 증대를 위해 1991년 4월부터 이익의 일부를 출연해 사내 근로 복지 기금을 운영. 사
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하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스크 관리의 차원을 높여라
8. 고객이 살길이다
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HRD 실행력 향상과 생산적 습관 갖기
6. HRD 담당자의 효과적 코칭
7. 교육훈련 마스터 플랜
8. 교수학습 체제의 개발
9. 조직에 맞는 리더십 과정 만들기
10. 리더십 교육에 포함해야 할 5가지 요소
11. 전략적 영업교육과 필요 영업 역량
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리더십으로 노키아를 이끈 요르마 올릴라
○ 팬택을 이끌어온 리더쉽은?
⑧ 일곱 번째 법칙
○ 블루프린트 법칙의 전문가로 구성된 노키아의 이사회
○ 팬택의 이사회 구성은?
⑨ 끝내면서
○ 노키아가 마주한 위험들과 그리
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역량 있는 인재라고 판단될 때는 회사가 먼저 기회를 제공해 준다.
둘째 역량있는 인재에 대해서는 파격적인 대우와 승진의 기회를 준다.
마지막으로 구성원이 동기부여 되도록 코칭 하고 수시로 피드백 해준다.
즉 정리하자면 새로운 역할에
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필요하다.
팀장의 능력과 리더십은 팀제 운영에 팀장의 판단과 책임하에 수행되므로 팀의 성공과 실패는 팀장의 능력에 따라 크게 좌우된다. 또한 팀장은 팀의 의사결정의 업무는 물론 부하의 일상생활 까지도 맡아야 하는 등 강력한 리더십
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글로벌 경영의 근본'이라는 사실을 깊이 인식하고 이를 위한 지원과 투자를 아끼지 말아야 한다. 지금까지 우리 기업들은 글로벌 경영을 어느 정도 성공적으로 추진해 오고 있으나, 글로벌화에 효과적으로 대응할 수 있는 인사 역량 확보 면
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글로벌 경영의 근본이라는 사실을 깊이 인식하고 이를 위한 지원과 투자를 아끼지 말아야 한다. 지금까지 우리 기업들은 글로벌 경영을 어느 정도 성공적으로 추진해 오고 있으나, 글로벌화에 효과적으로 대응할 수 있는 인사 역량 확보 면에
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역량에 대한 냉철한 분석과 확신을 앞세워 탁월한 언변으로 국민에게 변화와 혁신을 위한 벅찬 희망을 불러 일으켰기 때문일 것이다.
“백인을 위한, 흑인을 위한 미국도 아니다. 미 연방 전체를 위한 미국을 위함이다” 라고 선거기간동안
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능력이 홈쇼핑 내에서 무엇보다도 필요하기 때문이다. 또한 식품MD들이 담당하는 업무는 홈쇼핑의 성장에 바탕이 됨으로 매우 중요하다. 그래서 식품MD는 현재 각광을 받는 카테고리중 하나이다. 최근 고령화 시대와 웰빙 문화가 정착되면서
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